德厚行远　漆彩万家

点击查看原图点击查看原图点击查看原图———走近山东赛德丽漆业集团公司董事长胡保文

文/周卫东

胡总很谦和。无论是对员工、对客户，还是对待亲人、朋友，他总是带着亲切而真诚的笑容。他中等身材，忠厚的面庞，穿着普通而得体。作为陌生人，很难想象他就是山东赛德丽漆业集团公司的董事长，因为这家资产20余亿元、下属10家分公司的知名企业，不仅已经成为山东省最大的涂料及相关产品综合制造集团，而且产品畅销国内外，在业界闻名已久。从1991年一个手工作坊式的小厂开始，经过20余年的拼搏、积淀、升华，胡总走过了自己的峥嵘创业路。熟悉他的朋友都由衷的钦佩：虽然他成就斐然，事业如日中天，却仍然保持着创业之初的人格魅力———不骄矜，不懈怠，不浮夸，虚怀若谷，待人挚诚。他的志趣和精力不在于享受生活，更不在于炫耀自己的财富和地位，而是都用在了善待员工、善待客户、思考企业的经营与发展上。回顾胡保文董事长的创业历程，我们可以领略到一位企业家的成功奥秘，可以看到一位优秀企业家不可缺少的素质，从而明白：企业家的成功不是偶然的，企业家是社会难得的财富。

团队：企业家成功的奥秘

任正非和马云堪称中国改革开放以后民营企业家成长的典范。耐人寻味的是，任正非出身于军人，马云出身于教师，他们起步的时候都基本处于“三五个人、七八条枪”的作坊式状态，更不可思议的是他们都不是自己行业领域的技术高手，却成就了世人仰慕的辉煌事业。他们成功的奥秘是什么？是团队！因为他们都组建了一支富有凝聚力、创造力的优秀团队。他们可以对某个领域、某项技术不精通，他们自己可能有这样那样的缺点和不足，但他们有一个共同的优点：他们有强大的凝聚力，他们善于组建自己的团队！研读胡保文董事长的成功轨迹，我们发现了同样的奥秘：胡总善于组建自己的团队，胡总拥有一支优秀的团队。

团队是由人组成的，组建团队首先是要留住人，第二是要把人用好，实现每一个人的价值，第三是让每一个成员不断成长和提升，第四是发挥团队的协调力、凝聚力，充分实现一加一大于二的效应。在这几个环节中，留住人、实现每个人的价值无疑是最基础的部分。谈到企业团队建设时，胡总意味深长地说：“人才是企业最宝贵的财富，企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争，企业拥有了一流的人力资源，才能在竞争中立于不败之地。要拥有人才，首先要在企业内部形成重视人才的良好氛围。这些年来，我们不断优化员工的工作、学习、生活环境，让员工的独立人格、个人尊严、人身权利得到充分的尊重，并能经常感受到企业大家庭的理解、关怀和帮助，让员工对企业产生真切的认同感、安全感和归属感。同时公司也坚持与员工双赢的战略思想，努力创造良好的平台环境，使个人与企业共同成长，为人才的发展搭建一个广阔的舞台，我们力争通过山东赛德丽漆业的企业文化和企业发展，来点亮我们这个团队成员的人性光辉，回归生命的价值，与大家共创繁荣和幸福。”

胡总的妻子，也是他事业的最佳搭档，山东赛德丽漆业集团公司总裁张宝玲女士则介绍说：“随着市场竞争的日益加剧和行业的升级发展，虽然企业的销售逐年翻番增长，企业发展进入快车道，但我们的忧患意识始终没有松懈。我们认为，增强企业竞争力，还是要从团队入手，这几年我们每年都输送中层及中层以上干部参加专业管理培训班，邀请专业讲师来企业讲课、培训，我和胡总则带头学习，每年定期参加总裁研修班，不仅个人素质得到了综合提升，团队的整体凝聚力、协调力也大大增强了。”

漫步在山东赛德丽漆业集团公司的厂区和办公区，随处可见发人深省的企业标语，它们平易朴实又耐人寻味，时刻提醒大家要勇于担当，要宽容待人，要积极向上。位于厂区一角的董事长办公室并不奢华，每一位员工都可以自由进出，他们向胡总汇报工作也大方自然，没有拘谨，没有虚饰，言谈就如家人的日常交流，甚至还会针对某一天的穿戴开个玩笑，气氛轻松的让人羡慕不已。曾经有人评论马云和任正非两位企业家管理风格的差异，其实每一位优秀企业家的管理风格都是不同的，因为他们都有各自不同的人格魅力。他们身上会散发一种神秘的力量，让人由衷钦佩，让人愿意接近，让人甘愿追随！而这也许正是他们成为企业家的原因。

现在，山东赛德丽漆业集团公司拥有漆彩生活、芳德雅、紫瑞三大品牌，业务范围涉及产品研发、生产、销售、工程施工、设备制造、技术转让、原料销售七大领域，在海南、新疆、青海等多地设有子公司，产品不仅畅销全国，而且连续四年出口到非洲的安哥拉、刚果及台湾地区。我们难以想象，如果没有一支富有凝聚力的团队，怎样支撑这样一个庞大的企业架构？如果没有一流的企业文化，怎样去约束和管理异地他乡的众多员工？

当年汉高祖刘邦得天下后，自我评说：治国不如萧何，用兵不如韩信，何以在楚汉争霸中胜出？奥秘全在于用人。企业发展何尝不是如此？有人辛辛苦苦打拼多年，仍然没有脱离“三五个人，七八条枪”的小格局，原因何在？没有组建团队的能力，也许天生不是企业家的料。

素质：企业家不同于常人的秉赋

千里之行，始于足下；合抱之木，生于毫厘。企业家往往起步于手工作坊主，但能成为企业家的作坊主少之又少，只有那些具备企业家秉赋的人才更容易成为优秀的企业家。探寻胡总的成功之路，我们发现志向、眼光和勤奋是企业家的三个重要素质。

志向。1991年胡总在金乡县一个手工作坊式的小厂开始了自己的涂料生产，但连续三年基本没有起色。场地狭小，缺乏设备，缺少资金，各种困难使他难以突破。1994年，他抓住商机，通过钢丝床的销售，短短几个月盈利几十万元。农民出身，过惯了紧日子，那时候的几十万元足以让他衣食无忧，荣耀乡里。是否就此放弃举步艰难的涂料厂，安心享受生活？也许那些缺乏企业家志向的作坊主会选择享受生活，但胡总没有。他当机立断，购置土地和设备，把钱全部投入到了涂料厂的扩大生产中。思路决定出路，如果没有成为企业家的志向，手工作坊主即使遇到了机会也可能难以迈出突破性的第一步。

眼光。为什么要做涂料产业？这个行业真的值得托付一生的精力吗？胡总在创业起步的那一刻就认定了这一切。经济的发展，人民生活水平的提高，改善居住条件，美化居住环境，是大势所趋。特别是国家房改制度出台以后，城市住房商品化，更让他看到了房地产业的广阔前景，而涂料作为相关产业，前景不容置疑。回顾山东赛德丽漆业集团公司的发展，每一个关键性的环节，无不显示着胡总敏锐犀利的眼光。2003年，当企业发展到一定的规模，具备了实力以后，他果断迁址到济宁市国家级高新技术开发区。居高才能望远，只有占据更高的平台，才能拥有更多的发展机会。同年，面对逐渐兴起的网络销售，他大胆尝试，大获成功，当年仅网络销售就盈利150余万元，为企业加速发展增强了资金支持。2007年，当外保温行业如火如荼的时候，他果断决定介入，再次大获成功。面对生产设备不能完全适应生产需求的情况，他决定自己研发，于是济宁赛德丽化工设备有限公司应运而生。面对外地市场产品运输成本太高的问题，他成立了一家又一家分厂。面对日益激烈的市场竞争，他以精准的市场细分来应对。产品定位既不是中端，也不是高端，而是介于两者之间，靠高性价比赢得市场，销量直线攀升，再次验证了他的决策和眼光。

勤奋。像很多知名企业家一样，胡总的学历起点并不高，而且也并不是专业的科班出身，但他早已成为涂料行业、机械行业、管理领域的行家里手。如果说现在是一个倡导终生学习的社会，胡总则堪称终身学习的典范。他有着企业家特有的勤奋精神，对知识如饥似渴，孜孜以求，化工、机械、管理，从门外汉到门内汉，从门内汉到业内的专家。俗谚云：实践出真知。胡总这种结合实际需要进行的学习，以实践为指导，来源于实践，服务于实践，当然能够取得事半功倍的效果。为了满足工作需要，他早在2005年就参加了中国人民大学工商管理MBA研修班，并顺利毕业。在胡总的主持下，公司产品不断提升，早在2003年就先后获得“绿色建材产品”、“建设部推荐产品”、“质量信得过产品”、“全国质量过硬可信赖建材产品生产企业”等荣誉称号。2004年公司全面通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。2005年通过中国环境标志产品认证。2007年取得建筑装修装饰工程专业承包三级资质。2009年获得山东省新型墙材建筑节能认定证书。2010年加入中国建筑装饰装修材料协会。2012年6月28日，山东赛德丽漆业正式成立集团公司，下属10个分公司和一个工程技术研发中心。企业的发展和荣誉是颁发给胡总的最好毕业证书，也是胡总作为一位企业家勤勉不懈的最好证明。

德厚行远，天道酬勤。一位优秀的企业家就是社会的一笔宝贵财富，他们在奉献社会、回报社会的同时，也带给人们良多启示和教益。我们真诚祝愿，胡总和他的企业明天更美好！

2014年赛德丽集团全家福

胡总近照

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