人员精简57% 机构精简78% 明水经济技术开发区“瘦身强体”,开启新征程

◥面试现场2020年10月25日,这必将是载入明水经济技术开发区史册的一个日子,人事改革工作全面完成。这标志着明水经济技术开发区进入一个崭新的发展阶段。

改革虽有阵痛,但不改则长痛。新一届领导班子的改革力度之大、决心之坚是前所未有的,不等不靠,主动作为,刀刃向内,全体起立,重新竞岗,优胜劣汰,人员精简57%,机构精简78%,实现了人员机构的大幅“瘦身”。

文/片齐鲁晚报·齐鲁壹点

通讯员安旭升

机构“瘦身” 向“简”转变

按照“精简、高效、统一”的原则,整合归并内设机构,减少纵向层级,推行扁平化管理,让体制机制更灵活,工作效能更提速。改革后,管委会整合撤销综合服务中心、投资促进中心2个事业单位建制,下设综合服务部(党建工作部)、投资促进部、经济发展部、发展规划部、科技人才部、财审部、审批服务部等7个内设机构。相较于改革前,管委会内设部门科室减少25个,精简78%。建立起了高效的运营配合协调机制,实现了“大部制、扁平化”的目标。

全员竞聘 向“精”发力

改革的核心在人,难点也在人。如何选出“精兵强将”是本次改革的核心内容之一。为最大程度选出适合开发区工作的优秀人才,明水经济技术开发区按照“蹄疾步稳、统筹推进”的原则,在不到10天的时间里,全面完成了3个层级的竞聘工作。最终经过层层选拔,开发区原有131人,最终56人成功竞聘,75人需要分流安置,人员精简达到57%。

第一个层级,是面向章丘区招聘内设部门正职。17日-19日组织实施,6个岗位,共有17人报名,经过资格审查和适岗评价,有12名竞聘人员进入到了面试评审环节,最终4人脱颖而出。

第二个层级,内设部门副职竞聘。21日-22日组织实施,12个岗位,共有31人报名,经过激烈角逐,12名人员成功入围,平均年龄39.5岁,其中7人是80后成员,全部具有大学以上学历。

第三个层级,是一般岗位的竞聘。24日-25日组织实施,47个岗位,共计61人报名,最终43人成功竞选,平均年龄33.9岁,大学以上学历34人,36人是80后成员。

精心组织 向“严”聚焦

本着公开公平公正的原则,精心组织每一个环节、每一步程序,公开透明,实现了改革无震荡、对接无缝隙。组织严密。在启动人员竞聘工作之前,第三方公司对参与各环节的人员进行了为期半天的集中培训,详细介绍每个环节的工作内容及注意事项,确保每个环节不出纰漏。

在竞聘过程中,从报名到认证再到面试评审,每个环节都成立工作专班,各负其责,各尽其职。程序严谨。整个竞聘过程分为认证评估、适岗评价和面试评审三个环节,采取加权累计计分方式,认证评估主要考察工龄、职级、学历、奖励等情况,占25%；适岗评价主要考察人岗相适的能力,占25%；面试评审主要考察临场应变、综合协调、岗位匹配等能力,占50%。最终依据总成绩,由高到低确定聘任人选。纪律严格。纪工委发布了《开发区竞聘期间的工作纪律》,全程跟踪、全程监督。

特别是在面试评审环节,完全参照机关事业单位招录人员的办法,邀请相关专家担任主考官,与区委组织部共同组成面试评委,采取结构化面试方式,并从相关街道邀请了15名人员负责竞聘期间的秩序维持和纪律监督,有效保障了竞聘工作的顺利进行。

工作为先 向“干”聚力

改革的最终目的是为更好地发展。明水经济技术开发区以改革促工作,重点聚焦双招双引、项目建设、服务企业、科技创新、改革开放等主责主业,围绕“突出三大攻坚”、“壮大四大集群”、“推动三大升级”的具体路径,以改革激活力,向发展要动力,促自身增潜力,全力开启“二次创业”新征程。提振精神,重点解决“软、散、懒、乱”等精神不振的问题,提升攻坚克难的志气、奋力开拓的精气,以新的精神面貌展现新的责任担当。

严实作风。树立“细、真、准、实”的严实作风,既要当“指挥员”,又要做“战斗员”。提高标准。重点提高政治标准和工作标准,坚持从严从实,指标层层分解,任务人人扛肩,切实把标准提上来,把任务落到位。加快节奏。加快工作节奏,宁拖时辰,不拖日子；加快发展节奏,瞄准全国前50强的目标,精准发力,以进位为目标,以结果为导向,创特色、做亮点,向创新发展和高质量发展阔步迈进。

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