强力推进“项目建设”助推省会高质量发展 全市“1+454”重点工作表现突出个人事迹集锦

担当有为力促项目建设快速推进

历下区发展和改革局国民经济综合科科长 余祥

近年来，围绕区发改局“融通多方力量促项目、融合资源优势促产业、融化制度坚冰促改革”的工作思路，余祥在重点项目推进、动能转换项目建设、项目行政审批等工作中形成了自有的一套工作模式。他强化“储备库—预备库—建设库”三库联建和动态管理，推动建设项目向产业项目转化。全区19个市重点项目进度良好，全年累计完成投资245亿元，占年计划的114%。深入贯彻省、市新旧动能转换重大工程部署，研究制定八大百亿级产业实施意见。为提高行政审批服务效能、优化营商环境，他编写固定资产投资项目节能评估和审查等多项权力清单服务指南，提高行政审批服务效能、优化营商环境。

做好精准服务“店小二”

章丘区行政审批服务局规划建设许可科科长 隗淑琴

隗淑琴认真做好固定资产投资建设项目审批工作。通过进一步梳理、调整、优化审批事项的时限、成本、环节、流程，建立了覆盖建设项目审批、核准、备案服务全过程的标准体系，使办理程序、承诺时限等都有标准可依。2018年共计办理建设项目审批、核准、备案批复217项。她着力创新服务模式，清理规范各类证照，最大限度精简办事程序。结合项目建设，围绕服务企业发展，她对企业发展和项目推进中遇到的问题及时协调解决，实行限期办理，提供高效服务。她每月按时调度列入2018年度济南市27个重点项目建设进展情况，对未开工、进展慢项目，及时找出制约项目进展的关键因素，并协调相关业务部门，尽快解决瓶颈问题。

柔肩挑重担敬业谱新篇

济南国际医学科学中心管委会综合协调处副处长 杨晓丽

医学中心管委会筹备伊始，杨晓丽克服资金不到位、人员不到位、体制不到位等重重困难，做好各项开局工作。用两个月的时间牵头完成医学中心近5000平方米办公场所的承租装修工作。2018年按照党工委安排，她毅然挑起了重点项目办的担子。顾不上家有年幼的孩子，充分发挥区域熟悉、人员熟悉的工作优势，协调各方力量推进医学中心建设。项目开工前，她白天坚守在工地一线，晚上加班倒排工期，不辞辛苦、连续奋战，实现了山东第一医科大学等重点项目引爆开工。她坚持恪守底线，不碰高压线。在推进重点项目建设过程中，牵头出台了“十不准”工作制度，廉洁自律，接受监督。

努力做改革创新

“探路者”

高新区自然资源与规划建设管理局土地交易办公室副主任 李童

2018年，李童完成划拨供地65宗，面积6949.63亩；协议出让供地11宗，面积906.91亩，出让总价款15亿元。划拨和协议出让供地总面积7856.54亩，供地面积同比2017年度增长77.33%，出让总价款同比增长100.5%。保障高新区在全市批而未供、闲置低效用地盘活利用专项行动中取得了显著成绩，不仅确保了2018年度新增建设用地计划指标，也为全区新增建设用地审批和供应奠定了良好的基础。在不动产登记工作方面，他全面推广业务联办、一窗受理联办运行模式，大大缩短了不动产权证的办理时间。按照全市优化营商环境十大攻坚战要求，他全年组织办理各类登记3.6万件。

兑现通车承诺创造济南“泉速”

济南轨道交通集团有限公司第一项目管理中心副主任 刘家海

作为泉城首条轨道交通建设者，刘家海深知责任重大，冲锋在前。工作中，他带领参建单位进行试验、分析、现场测试、论证，解决清水混凝土控制、U型梁裂缝控制、小半径叠落隧道穿越高铁、盾构机穿越富水高强灰岩岩溶区等难题。2018年4月，按照市委、集团党委的部署，“1号线要确保2019年元旦通车”，作为1号线的装修安装负责人，他义无反顾、夜以继日，驻点坚守施工一线，梳理施工步序，紧抓关键环节，每天晚上10点召开现场调度会，实现了5个月完成大型地下换乘车站安装、装修的任务，顺利实现1号线元旦开通，创造了济南“泉速”，兑现了2019年实现通车的承诺。

（本报记者 沙文婧）

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