突出担当作为导向、结果运用力度加码，市管领导干部年度考核——提振精气神 激发新动力

日前，市管领导班子和领导干部“年度大考”成绩单出炉。在“赶考”的1478名市管干部们看来，这次“年度大考”和往年相比涌现出诸多新变化。担当作为导向更鲜明、奖惩更分明……一个个“更”字背后，这次年度考核不仅为干部精准画像，也通过考核进一步提振了干事创业精气神、激发出助推发展的新动力。

○焦点一 导向鲜明、方法科学，考出一份“担当作为成绩单”

对市管领导干部们来说，这样的“年度大考”每年都会经历一次。但和往年的考核相比，此次考核涌现出的一些新变化令“考生”们印象非常深刻。“这次考核的导向更加鲜明，方法也更加科学。”章丘区委书记刘天东说，这次考核并不是一般性的泛泛考核，而是充分发挥考核的“指挥棒”作用，引导大家把工作重心转移到落实破解济南发展瓶颈的战略部署上来。考核体系的设置、考核采取的办法方式也都更加科学，通过考核更精准地掌握干部的真实工作情况，为干部“精准画像”，“干部干得到底怎么样？还有哪些不足？通过考核都有了一个精准呈现。”

在市城管局局长吕灿华看来，这次考核与往年相比之所以尤其引人注目，主要原因就在于考核的新变化和新特点。“考核更加突出‘实在、实干、实绩\’，考核的成绩单也是一份‘担当作为成绩单\’，是‘为担当者担当、让实干者实惠\’的具体实施，真正让‘勇担当、出实绩\’的班子和干部得到了实惠。”他说，考核也更加突出“公平、公正、公开”，组织严密、科学评判、综合考虑、多方听取意见，“可以说是‘不唯分、不唯票、不唯上、只唯实\’。”

○焦点二 更重结果运用，惩罚力度之大、措施之严历年鲜见，既通过激励激发干劲，也通过惩戒鞭策平庸

这次年度考核的一个显著特点，就是奖罚分明。市食药监局局长刘永浩表示，这次考核充分体现了“奖优罚劣”的特点，把年度考核结果和考核对象的政治、经济等方面紧密挂钩，可以说是“动了真格、触及痛点”。这种“干得好多重激励，干得不好叠加惩戒”的做法，差异化明显，切实解决了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

考核的奖罚分明，建立在结果运用“动真格”的基础上。刘永浩表示，年度考核更注重结果运用，从政治、经济、精神多个方面进行综合激励，能够进一步激发干劲，推动形成主动作为、积极进取的干事创业氛围。同时也注重鞭策平庸，督促干部认真履职、办好分内的事情。

“严格考核结果运用，是考核工作生命力的展现，这次考核结果的影响力、震撼力绝非一般。”吕灿华说，考核结果的运用让广大干部再次深刻认识到，对肯实干、有作为的班子和干部，制度保障的力量是巨大的，只要想干事、肯干事，组织就会为其撑腰、鼓劲，这样做更能激发大家干事创业的激情、凝聚强大合力。同时，也有利于警醒和督导，“这次考核对干得不好的惩罚力度之大、措施之严、要素之多是历来没有的，这必将极大地发挥鞭策和警醒作用，提升班子和干部的落实力、执行力，推动大家不折不扣地把市委、市政府的决策部署落到实处。”

○焦点三 考核获评“优秀”既是肯定也是压力，“考生”变鼓励为动力推动工作再上层楼

作为此次市管领导干部年度考核的一位“考生”，刘天东此次获评“优秀”等次。成绩来之不易，但他却来不及高兴，此时此刻，他想得更多的是不足。“我感到工作做得还不够，还有很多不足。无论是班子还是个人，都还有一些‘缺项\’，还有做得不足的地方。在章丘的转型发展、城乡统筹发展、政治生态建设等方面，接下来还有很多工作要做。”刘天东说，下一步，他将变鼓励为动力，把一些工作中的短板尽快补齐，和全区广大干部群众一起，共同推动章丘加快发展。

在这次年度考核里，历城区委副书记、区长刘科也获评“优秀”，历城区的班子也被评为“好”班子。但在考核成绩公布后，刘科感受到的更多是压力，而不是喜悦。“取得这个成绩，对我来说既是压力也是动力。在这次考核中，我们虽然取得了一些阶段性成绩，但在工作当中我们还面临着不少困难和问题。在接下来的工作中，如何把这些短板尽快补起来、把长板进一步拉长，是我脑子里现在思考最多的事。”刘科说，近期，历城区组织召开了相应会议，对全区经济社会发展情况进行了认真梳理，特别是围绕考核结果中该区的一些考核指标成绩进行了认真分析和梳理，“这么做的目的，就是把我们做得还不够好的一些工作尽快提升上去，把我们做得比较好的工作力争更好。”接下来，历城会以此次考核成绩公布为契机，把薄弱指标作为重点突破口，再接再厉，力争考核成绩逐年稳步提升。在具体工作中，将加速推进“产城融合”，同步提升“软硬环境”，持续优化考核方式，加速实现历城跨越发展。

（本报记者 沙文婧）

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