勇挑责任在身肩 一腔热忱写忠诚 ——记滕州市国税局级索分局局长王绪富

记者 王雪纯

满园春色，人们惊艳花朵盛开的芬芳和美丽，却很少了解花儿成长的背后园丁付出的艰辛。在滕州市国税局，有这样一位税务干部，26年如一日地坚守在行政管理的岗位上，尽职尽责，默默奉献。他就是滕州市国税局级索分局局长王绪富。

身份没有高低 岗位就是责任

刚进入国税系统时，王绪富被安排到滕州市国税局鲍沟国税所成为一名最基层的税务干部。基层国税办公条件差，那段时间里，王绪富几乎是以所为家，每周都是周一上班，周六下班。

从鲍沟国税所到柴胡店国税所，从大坞国税分局到洪绪国税分局，从东沙河国税分局到预警评估办，再从界河分局到如今的级索分局。26年的工作，25年在基层，王绪富周围的同事都一拨拨地被调到市局里，而他却始终坚守在最基层。当被问及连往“总部”调的机会都没有，为什么还那么拼命时，王绪富笑着告诉记者：“岗位就是责任。领导和同志们把我放在基层，就是让我给人民服务的。这不，滕州国税的‘疆土\’几乎被我踏遍了，我感到很自豪。”

因为敢担当敢坚持的工作作风，王绪富在工作上取得了很大的进步，但是因此也得罪了不少人。1996年，王绪富在大坞工作的时候，按照惯例纳税时，当地一位企业干部因为不满调整税额，情绪十分激动。在强制性执行纳税后，有两户黑社会背景的纳税户，打电话到王绪富家里，“说得要我一条腿。”王绪富告诉记者，“我直接把家庭地址给对方了，说我倒好水等着你们，你们来的话该怎么办就怎么办，如果你们不来，我明天还是继续强制执行纳税。”王绪富的工作作风让对方束手无策，第二天把纳税款送来了。

2006年，王绪富被借调到纳税人自查自纠小组，进驻某企业调取账簿时，当他和同事将查封好的账簿资料准备带回检查时，企业的财务科长拿出了十几万元现金请求通融，被王绪富严词拒绝。为转移目标，该企业工作人员又强行将王绪富等人拉到餐厅赴宴，同样遭到回绝。见事不妙，该企业老板立即召集了几十名职工对王绪富等人进行了围攻。王绪富告诉记者，遇到这些事情，他不是不怕事，“而是怕不了事，因为穿上国税这身衣服，我代表的就不是个人了，而是责任。”

国税生涯 奉献力践于行

在王绪富带领的队伍中，没有老幼之分，所有人都是活跃在第一线为民服务。在调往滕州国税局级索分局任局长后，王绪富很快确定了一条新的工作思路。联合当地财政、地税，成立税收数据分析工作组，创新开展综合数据分析工作。级索分局还承担着西岗镇的税收工作，以往工作人员都是级索西岗来回跑，基于此，王绪富设置西岗服务延伸点、推行单人双机系统联合办税，很大程度上提高了工作效率，节省了工作时间。

基层队伍的管理建设，还需要以责任文化为载体。为全力抓好队伍建设，王绪富开辟出长期坚持不抛弃、不放弃、不舍弃的干部管理思路，大处着眼，小处着手，不求轰轰烈烈一大步，注重扎扎实实一小步，积极开展定期读一本好书、增加一项技能、改变一个不良习惯活动。要求全体干部职工，依据工作需求，对照个人文化知识覆盖面、工作技能实际掌握情况、个人的言谈举止等工作习惯，统计个人的知识面缺陷、工作技能差距、不良习惯，登记成册。

“这样做，主要是能保证大家定期掌握某一项技能，定期改掉一个不良习惯，并且在全体人员的监督下进行。达到预期目标后，再确定新的目标，积少成多，逐步提高，以最终达到干部队伍的综合素质的全面提升。”王绪富告诉记者。此外，还在全局开展“比学赶帮超”活动，借助市局归集的个人成长资料底册，统计分局全体干部职工的成长经历，公开展示每位干部职工的职务担任历史、获得的荣誉及先进典型人物风采，号召每位干部职工将自己的现在与过去比较，将自己与先进典型比，看看有无差距，激发动力。“这样倡导先进典型要高点站位，走向更高，普通干部要找差距，补短板，自我完善，最终实现个人成长与分局进步相统一。”

一分春雨，一分秋实；一分耕耘 ，一分收获。王绪富对税收事业的无限忠诚，对岗位工作的尽心尽责，也换来了累累硕果。参加工作以来，他连年在年度考核中被评为优秀公务员，连续多年被评为枣庄市国税系统先进工作者；多次被滕州市国税局记三等功；也曾多次被地方各级党组织授予“优秀共产党员”荣誉称号。

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