村支书收入最大差距一人顶俩报酬差异化激活"精气神"孝直村干部考核打破"大锅饭"见成效

近日，平阴县孝直镇300名村干部领到了2018年的工资。颇有些出人意料的是，同样是村党支部书记，领工资最多的与最少的竟相差20950元，差不多到了一人顶俩的地步。

打破平均主义让能干事的人有名利

孝直镇在探索村干部工资差异化改革中，将村干部报酬按照年终考核结果分成了五个档次，对应最终考核排名为前10名、11-20名、21-44名、45-54名、后10名，对应的报酬发放标准为加发70%绩效工资、加发30%绩效工资、正常发放工资、发放60%的绩效工资、发放40%的绩效工资。另外，按照平阴县委组织部的要求，村党支部书记、村委会主任由一人担任的，在绩效工资基础上再上浮20%。在这次工资兑现中，各村党支部书记之间工资的最大差距达到了20950元，村“两委”干部工资最大差距9100元。

“2018年我们村各项工作都有很大进步，是年终考核的标兵单位。工作干好了，镇里也以看得见、摸得着的激励举措大张旗鼓地进行表彰，我们一定争取明年还拿先进！”最高薪的获得者展成玉最近“倍有面儿”。作为展小庄村党支部书记，今年他领到了40260元的工资，比去年多了1.4万元。发表获奖感言时，展成玉依然掩饰不住内心的激动。

在孝直镇党委书记胡茂国看来，过去村干部的工资采取平均的方式，部分村干部极易产生“干多干少一个样”的思想。村干部处在农村工作的第一线，可以说是乡村振兴的“领头雁”，工资差异化更能调动他们的积极性，形成从政治上关心、生活上体察、干事创业上激励的长效机制。

完善考核机制让想干事的人有方向

围绕工资差异化，去年孝直镇制定了《2018年度村级全方位目标考核办法》，对全镇64个村党组织、村委会及“两委”成员、计生专职干部年度工作实绩实行“差异化”考核。同时，对党风廉政建设、社会稳定、安全生产、环境保护等设置约束性指标，尤其是把集体经济收入作为硬杠杠，3万元以下的取消评先树优资格，集体经济稳定收入5万元以上的按照增加比例对应加分，鼓励各村壮大集体经济，让村干部干事有方向。

干得好就一定会有看得见、摸得着的回报。2014年担任村党支部书记以来，展成玉引导群众外出务工，千方百计增加群众和村集体收入，涌现出蔬菜种植、玫瑰种植、畜牧养殖等多个致富典型。去年10月份，积极配合伊利优然牧业万头奶牛牧场项目，全村流转土地1872亩，使村集体经济收入由前一年的3.4万元增加到56.28万元，被评为“2018年度全方位目标考核标兵单位”。在孝直镇，像展成玉这样，年收入4万元以上的村党支部书记一共有6人，他们全都是2018年度年终考核前10名的村。 春节刚过完没几天，在刘所村生态科技示范园里，大棚搭建早已忙得热火朝天。“我们请来了专家指导，确保洋香瓜种植不误农时。”村党支部书记刘长强说，镇里实行了新的考核办法，给我们增添了干劲，注入了比学赶超的信心。为增加村集体和群众收入，刘所村调整思路，打破粮食和土豆、大白菜的传统种植模式，拿出30多亩土地作为样板田，发展洋香瓜种植。成功后，每亩收入可达3万元以上。为了把产业做好，村里成立了合作社，又组织党员干部、村民代表等近30人，远赴百公里外的莘县河店镇和燕店镇学习种植技术，邀请技术人员指导，准备大干一场。

“打破村干部收入‘大锅饭’，拉大差异化考核，既是落实省市激励干部担当作为、狠抓落实的精神，又在全镇树立了重实干、看实绩的风向标，让肯干事、能干事的村党支部书记真正像‘领头雁’一样，带领基层党组织发挥战斗堡垒作用，在乡村振兴中干出一番天地。”胡茂国说，这次兑现差异考核的实践证明，广大村干部干事创业的精气神更足了，求真务实的干劲更大了，追梦乡村振兴的步子更快了。2019年，在首次成功探索的基础上，孝直镇将继续深化其他村干部报酬差异化管理，让“我要干、争着干、比着干”成为常态。对于那些不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。 （本报记者 冯经伟 通讯员 闫红焱 贾传亮）

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