公共卫生间保洁
执法人员到商户走访
垃圾分类进社区
文明典范城市,是文明持续进步、治理规范有序、发展不断进阶的城市。文明典范城市创建更是系统工程,济南始终坚持高点起步、高位推动,在全国率先将文明典范城市创建纳入“十四五”规划,实现全民参与、共建共享。充满希望的2022年已如约而至,创建全国文明典范城市,是城市管理部门义不容辞的责任与目标,需要持续压实工作,全域准备,全域覆盖,从而进一步提升城市品质。
严格督导不放松扎实推进抓整改
日前,由市委宣传部、市城管局等相关单位组成的文明典范城市创建督导组走进槐荫区,先后到省立医院及周边小区和背街小巷、和谐广场、儿童医院、北街社区、市五院、营市东街社区、德裕家园第一社区、经二路西市场商业大街和八里桥菜市场,现场察看了医院、商业广场、农贸市场等重点点位及周边的环卫保洁、垃圾分类、建绿透绿、门头经营、非机动车停放秩序、公益广告设置及“门前五包”等情况。针对问题,督导组提出整改意见,相关街道迅速部署,对标整改,扎实推进后续工作。
创建全国文明典范城市到了冲刺攻坚的关键阶段,槐荫区城管局始终坚持力度不减、标准不降、严格督办、即时反馈、强化措施,抓好问题整改,全面提升城市管理水平。首先,扎实开展道路环境卫生提升专项行动,槐荫城管机扫队充分利用近期气温较高时段,充分发挥“洒、冲、洗、吸、扫”多样式“三机五步”联合作业效能,利用“四定”工作法,对道路进行全覆盖冲洗清洗作业;采取“人机结合”方式,着重对人行道、辅道进行高压冲洗,提升路面洁净度,确保道路达到“六净一洁见本色”要求。
按照《城市家具一体化综合保洁标准及规范》要求,槐荫城管以精细化保洁作业为抓手,以提升道路整体感官度为目标,将公交站站点、隔离护栏、路名牌、交通导视牌、过街天桥、绿化带作为保障重点,充分发挥专业化作业车辆效能,全面冲刷、精细保洁,提高各类设施的洁净度,确保干净整洁。
同时,因地制宜,加强城市出入口,如济南西站、济南长途汽车西站,各人流量大的区域,如公园、广场、景区等区域及周边道路的保洁,将城乡接合部、建筑工地出入口、农贸市场周边、背街小巷等区域作为难点,细化责任分工,加强巡查督导,发现问题第一时间督促责任单位立行立改。对于重点保障区域,定人定岗,严防死守,切实提升环境卫生整体保障水平。按照“标准化保洁、规范化管理、便民化服务”的原则,对城管系统管理的公共卫生间实施专人管理与保洁提升,严格落实标准化的作业流程和规范,保持公共卫生间内外干净整洁,对人流量较大区域的公共卫生间提升保洁频次及标准。下一步,槐荫城管将积极对标先进,严格督导、狠抓落实,同时与相关部门形成合力,全力提升城市治理水平,切实打造有序、安全、干净的市容环境。
全员上岗齐动员开展拉网式排查
为全力做好创建全国文明典范城市保障,巩固济南市文明城市创建成果,历下区城管局利用周末时间,全员上岗,对照实际工作,查找不足。针对发现的问题,果断处置、立即整改、全力以赴,确保市容环境整洁有序。
历下城管各执法中队召开会议,动员全体执法人员克服困难坚决打赢创城攻坚战。结合实际工作,将人员合理分配,责任到人,职责明确,确保创城工作有序进行。历下区城管局(综合行政执法局)泉城路中队召开队务会,集思广益,坚守在一线,持续做好对主次干道的巡查执法,重点对占道经营、占道堆物等违法行为进行查处。解放路中队执法人员针对解放东路、工业南路、茂岭山路、云驰路等路段乱贴乱画、店外经营的情况,安排执法人员拉网式排查,一户一户过关,发现问题及时清理。对于非机动车乱停乱放,执法人员发现一处清理一处,安排专人督导共享单车有序停放。夜间,执法人员对燕山立交桥、省博物馆、万象城等重点路段和场所采取巡查和盯守相结合方针,防止占道经营回潮反复。
近期,历下城管解放路中队还重点开展了辖区市容环境、“门前五包”整治提升行动。执法队员对辖区临街商铺“门前五包”落实情况开展整治,发现一处,整改一处,引导商铺保持店外卫生整洁,积极宣传杜绝占道经营、店外摆放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱停乱放等不文明行为,自觉维护门店内外环境卫生和秩序,管好“自家门前的一亩三分地”,促使辖区更好地构建“共建、共管、共享”的城市管理良好局面。
为做好辖区垃圾分类,持续推进全国文明典范城市创建,历下区城管局相关负责人带队检查、督导解放路街道办事处辖区垃圾分类工作。检查组一行仔细查看了辖区颐正大厦、中豪大酒店生活垃圾分类设施设备及分类投放情况等,指导相关责任人对酒店内各类垃圾桶粘贴规范分类标识,要求酒店将生活垃圾分类做实做细,杜绝出现厨余垃圾混投现象,确保辖区垃圾分类更加精细、规范、完善。
真情服务有温度执法有力显担当
城市管理得好不好,环境治理得行不行,群众最有发言权。针对市民群众反映的热点难点问题,天桥区城管局着重在体制机制和工作作风上下真功夫、深功夫,以全力推进城市品质提升和全国文明典范城市创建为抓手,进一步深化“行走城管”模式、拓展“路长制”管理、推行“城管开放日”活动、开展“双报到”行动,建立起“两代表一委员”常态联系机制、部门定期会商机制、街办社区走访问计机制,通过多种方式“向人民汇报”。天桥城管主要负责人带队走进街办、社区,走近“两代表一委员”,听取城市管理工作意见建议,用主动倾听的态度、现场解决问题的效率、听市民支招的诚意,营造出城市管理强大的支持力和认同力。
聚焦天桥区“高效落实年”的工作部署,天桥城管扛起主责、抓紧主业、当好主角。通过“阳光执法”“蓝天保卫”“无违建街道创建”“道路畅通”“城市美化”“立面通透”“亮化天桥”“满意提升”等八大行动的落实开展,在依法依规办案、扬尘污染防治、“三小一堆”治理、占道经营整治、户外广告和牌匾标识规范、建筑立面管理、夜景亮化提升、社会宣传动员开展等重点工作中持续发力。
此外,协调各部门及街道办事处,天桥城管全面推进执法重心下移,牵头制定了《天桥区街道综合行政执法队伍双重管理办法(试行)》,构建起了“目标一致,权责一致、高效协同”的基层管理体系,提升了基层综合行政执法效能。以督导考核为抓手,对标先进区县,“跳出天桥看天桥”,紧盯城市管理综合考评失分项、12345市民服务热线投诉热点问题,通过开展“最美街道、最美社区”和“无违建办事处”评选,推动城市管理从“战时指挥”向“常态长效”转变,从“应试创建”向“能力创建”转变,从“表面治理”向“精准施策”转变,形成“常态化”“责任化”“清单化”“程序化”“制度化”的“五化”长效举措。持续打出队伍建设和城市管理的组合拳,用城管人的辛苦指数换取城市的文明指数和群众的幸福指数。
(文/图 本报记者刘高君 李娜 通讯员李玲 张昊宇 张敏)
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