齐鲁化纤集团抓住改革“牛鼻子”激发发展新活力

今年是国企改革攻坚年，如何啃下劳动、人事、分配这三大最需要发力的改革攻坚“硬骨头”？齐鲁化纤集团牢牢抓住职业经理人制度建设这一“牛鼻子”，打造懂经营、会管理、能经受市场考验的管理团队，不断激活企业发展内生动力，助推企业高质量发展取得新成效。

职业经理人制度涵盖选人用人、薪酬激励、监督约束等多个制度层面。在国有企业推行职业经理人制度，可以一举求解国企三项制度改革难题，形成全方位、立体化激活机制，产生“一子落，全局活”的带动效应。

齐鲁化纤集团从2013年起在齐鲁化纺有限公司试行市场化职业经理人制度以来，坚持按照党管干部、依法依规、公平公正、权责对等和稳妥有序的原则，以职业经理人的市场化选聘、契约化管理为主线，以激发内部活力动力为目标，积极探索建立符合国企特点和市场化规则的职业经理人制度。通过重大问题党组织把关、构建精干高效监督体系、加大经营层授权力度，确保引进的高端优秀经营管理人才真正发挥作用，带动激活企业的经营活力。

截至目前，齐鲁化纤集团试点单位已选聘职业经理人6人，在转变选人用人机制、建立市场化激励约束机制、激活企业发展动能方面，已取得积极成效。

研发创新与技术改造方面，在职业经理人带动下，企业研发创新能力大幅提升，新材料、新技术、新工艺、新产品创新不断涌现，2019年以来企业研发成功了二维、三维中空阻燃、亲水、抗菌除臭、高弹短纤维、复合超细防螨床品、医用防护服面料、面膜基材、高档电子包装材料、高档擦拭材料等27个创新产品；企业先后获得授权发明专利3项、实用新型专利25项，有力推动了企业新材料产业发展；通过调整原料配比、工艺参数，开展生产技术改造升级，仅2020年就创造经济效益1000余万元。

项目带动与市场开拓方面，职业经理人的加入，确保了国际先进、国内领先的高分子复合新材料项目实现快速达产，已研发生产防螨床品、医用防护服面料、面膜基材、高档电子包装材料、高档擦拭材料等新产品，形成“科络迪”品牌系列，并取得SGS认证；企业在考察调研基础上研发生产的适销对路产品，合格品率达99.45%，产销率95%，省内市场占有率升至80%。

“职业经理人到位履职是齐鲁化纤集团探索三项制度改革试点的桥头堡。”齐鲁化纤集团有关负责人表示，“未来我们还将持续加强对职业经理人履职成效的跟踪管理，特别是在职业经理人业绩考核、薪酬管理以及专业技术上大胆创新、积极探索，让职业经理人进一步激活企业高质量发展的‘一池春水’，为济南国企改革发展发挥引领示范，展现化纤担当。”

（本报记者刘文忠通讯员唐好）

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