济南新材料产业园区在强省会新格局中谋求突破 人才改革激活干事创业“一池春水”

随着加快建设新时代现代化强省会动员大会的召开，济南市开启加快建设“强省会”的新征程。天桥区乘势而上，提出要在新时代现代化强省会建设中当先锋创样板。

作为该区争当先锋的主阵地、重塑产业辉煌的主战场，济南新材料产业园区按下“深改键”，把解决好“人”的问题作为改革关键环节，按照党管干部、竞争择优、人岗相适的原则，通过健全完善精简高效、激励竞争、充满活力的管理体制和选人用人机制，激活干事创业“一池春水”。

选优配强“领头雁”班子团队年轻化专业化

无论干事创业还是攻坚克难,都必须有一支既政治过硬又本领高强的干部队伍。为此，园区去年以来紧紧围绕经济发展需求，选优配强领导班子。

目前，新的领导班子成员均为大学及以上学历，其中硕士研究生3名，80后成员3名，班子团队凸显年轻化和专业化，活力显著增强。任职以来，领导班子边调研掌握情况，边谋划思路举措，积极履职尽责，充分发挥了“领头雁”作用，园区建设发展呈现出许多新亮点、新气象。

日前，黄河国家战略让园区的发展定位更加清晰、方向进一步明确。为主动融入黄河国家战略，园区不断强化产城融合发展路径，优化调整发展规划和主导产业。

育才引才“双管齐下”树牢正确选人用人导向

除了选优配强“领头雁”外，园区还注重对整个干事创业人才队伍的培养。

为进一步深化园区体制机制改革，去年11月中旬，区委区政府制定了关于支持园区高质量发展的16条意见，提出实行全员聘任、绩效考核、薪酬激励，为深化用人分配改革规划了路径。

在深化改革过程中，园区党工委树牢正确选人用人导向，将全员纳入考核体系，进行专业化培育，建立起竞争性用人机制。同时，注重有计划地加强干部培养选拔，一方面通过外出挂职锻炼、重点岗位锤炼、服务一线历练等举措，为年轻干部成长搭建平台、提供舞台；另一方面积极拓宽引才渠

道，面向社会招聘了1名管委会副主任、5名专业人才，人才队伍结构进一步优化。目前园区80后和90后同志比例占园区总人数65%，年轻干部逐步在各项工作中挑大梁、当主力。

随着人才队伍素质能力得到提升，园区各项工作全面突破。例如，项目建设提速增效。总投资92.6亿元的25个建设项目加速推进，“四证齐发”、“拿地即开工”为全市项目建设流程先行先试探索新经验；“双招双引”成效明显，成功引进投资10亿元的普洛斯物流、东方雨虹绿色建材等一批实体工业项目；创新发展持续提升。川崎机器人北方工程技术研发中心、融通智能科技产教融合示范基地等技术平台落地；新增2家省瞪羚企业，5家省级“专精特新”企业，9家市级“专精特新”企业。

干部选拔“竞聘上岗”创新方式凝聚发展力量

去年12月，园区启动了新一轮岗位竞聘，实行全员起立、重新竞位，突破原有行政级别、年龄、资历的制约，推动了干部选拔方式的创新。其中4名80后年轻干部被提拔为部门副职，12人被提拔为中层骨干，干部队伍平均年龄由45岁降低至37.4岁，并实行聘期制度，聘期为3年，实现了从“身份管理”向“岗位管理”转变。同时，围绕“双招双引、项目建设、企业服务、财税建设、党建引领”五项重点工作，园区制定绩效考核制度，完善督查机制和淘汰机制，激发了园区上下担当作为、狠抓落实的热情。

改革潮头勇担当，勠力奋进再起航。今年，园区将扎实做好改革的“后半篇文章”，抢抓机遇、担当作为、高效落实、实干图强，全力谱写园区高质量发展崭新篇章。

（本报记者张素芬通讯员高文超）

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