对金融企业文化建设的思考

金融企业文化建设是企业技术创新、管理创新和体制创新的出发点，是实现当前金融企业可持续发展的重要举措。

一是突出企业自身的特色，坚持与时俱进，发挥企业文化的实际效率。企业文化的生命力在于其自身的特点，缺乏个性和特点将阻碍企业的有效运营，金融企业应该因地制宜，根据自身条件，确定企业的未来发展方向，从实际出发，建立有企业自身特色的企业文化。

二是坚持以人为本，营造融洽的金融企业文化建设氛围。要重视员工个人发展的规划，企业要重视员工的发展前途；要重视员工对自身工作的满意度；要重视对企业员工的培养和教育，面对不同岗位、不同性质的员工，有针对性地开展培训教育工作，有利于企业朝着更好的目标前进。

三是坚持规范经营，建构完善的制度文化。要完善考核激励机制，建立科学的人事管理机制；要建立一个与绩效挂钩的分配制度，充分发挥工资的激励作用；要建立良好的监督机制，采取企业自身和社会共同监督的机制，进一步规范金融企业的经营管理行为。（农行济南分行供稿）

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