济南燃料集团总公司：民生为先初心不变 加速推进项目建设

从一个连续亏损19年、职工按比例发工资的困难企业到扭亏为盈走上绿色、可持续发展的道路，济南燃料集团是国有企业转型的成功案例。“公司从建立之初就是为了民生，到今天初心不改，一切依然以民生为先。”济南燃料集团总公司总经理王伟如是说。

济南燃料集团是一家有着六十多年历史的国有企业。在过去，曾因经营、核算和资产配置等依旧沿用计划经济时期的模式而导致亏损。

2010年，王伟临危受命，出任济南燃料集团总公司总经理。摆在他面前的，是一个连续亏损19年、职工按比例发工资的“烂摊子”。在严峻的市场考验下，王伟调整经营战略，制定出“小块地产自主开发，大块地产联合共赢”的发展模式。此后，企业逐渐关停了散落在各个社区的民用煤店，因地制宜升级经营业态，向民生领域转型，将社区煤店改造成养老院、幼儿园、农贸市场、特色民宿等。如今，公司扭亏为盈，职工工资翻了数倍。

作为老牌国企，燃料集团始终坚持以人民为中心的发展思想，在为民惠民事业中贡献着力量。

燃料集团、集团二公司均位于市中区小梁庄片区。济南市启动小梁庄片区改造项目，为百姓打造“15分钟生活圈”。王伟和公司员工得知后在提前腾空了办公楼的同时，还要求49家商户全力支持工作。

为方便二七新村周边居民购物需求，燃料集团将国营二七煤店改建成便民菜市场；与万科集团联合，将历下区的明湖煤店升级改造为社区养老院；为配合天桥区棚户区改造工程，燃料集团天桥区公司拆除辖区4个煤店，建成幼儿园。此外，燃料集团在钢化路建设、水屯北路道路建设等工程推进期间，也已签署相关拆迁协议，全力推进项目进程。

新冠肺炎疫情发生后，济南燃料集团总公司迅速成立了疫情防控领导小组，制定防控工作方案，安排部署疫情防控工作，紧急动员全体职工扎实做好各项疫情防控工作，切实维护了企业和社会稳定大局。

疫情防控与复工复产两手抓两不误。目前济南燃料集团总公司的复工复产工作正在稳步推进。“济南燃料集团总公司将认真贯彻市、区两级政府关于租金‘免二四减半’精神，与各商户共进退，具体减免工作正在摸底统计当中。”王伟表示，当前各项工作都已启动，接下来将根据疫情防控形势，快马加鞭推进，将耽误的时间抢回来。（新时报记者杨璐）

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