历城区召开经济社会发展推进大会实施“千企千亿”计划 打造“实力历城”

历城区经济社会发展推进大会现场 通讯员供图大会现场，吕涛部署相关工作。

3月24日，历城区召开全区经济社会发展推进大会，明确目标、部署任务，加快打造“齐鲁首邑·实力历城”。

记者在会上获悉，该区将紧盯产业项目，布局产业“组团发展、多向融合、高点突破、廊道联结、全域全面高质量发展”；着力实施“千企千亿”发展计划，力争用3—5年时间，引进、培育1000家主营业务收入过亿的高成长性和高技术企业，实现产业和城市的迭代跨越；在思想、方式和落实上寻求突破，用“实力历城”来诠释“齐鲁首邑”，坚决扛起为济南发展作出贡献的政治担当。

引进千家过亿企业助推高质量发展

“打造新时代‘齐鲁首邑·实力历城’的关键是产业导入。”历城区委书记吕涛说，现在历城正处于一个非常重要的窗口期，要抓住机遇，紧盯产业项目，培养引进代表城市实力的优质企业和跨国公司，实现产业和城市的迭代跨越。产业是城市发展的根基，历城区将大力开展“双招双引”，着力实施“千企千亿”发展计划，力争用3—5年时间，引进、培育1000家主营业务收入过亿元的高成长性和高技术企业。

今年，历城区产业布局的总体思路是：“组团发展、多向融合、高点突破、廊道联结、全域全面高质量发展。”以“街道+标志项目”组团为主体，各自依托老城区、功能区、高校、机场等周边各类资源优势，对标先进、高点起步，充分利用交通、产业廊道，形成多中心多向融合发展模式，最终实现全域全面高质量发展。

济南加快建设“大强美富通”现代化国际大都市，必然要有国际化的医疗、国际化教育，最重要的是国际化的企业。历城区将坚持“市场化、法治化、国际化、互联网”思维，瞄准国际化企业，在更大范围内整合资源，将合作伙伴和企业市场拓展到“一带一路”沿线和国际市场。

强化科技支撑 打造“金融要素聚集区”

“科技、人才、金融”既是产业支撑，也是双招双引的路径。历城区强化三大支撑，大力引进5G应用、人工智能、机器人、生物医药等前沿科技项目，实现产业迭代更替。加快建设科技平台，通过科技平台，联结企业高校科研院所，融通现有科技成果、金融资源、人才资源，引入技术转移和专利交易市场，为企业找技术、找投资、找人才提供便捷渠道。

吕涛说，科学技术的竞争归根到底是人才的竞争。今年，历城区将强化“抢人、留人、用人”意识，建立高端人才库，积极对接高校、科研院所、创新团队、科技型企业、人才服务机构、人力资源机构，把真正的人才找到，统筹建立人才平台。建立完善的人才推荐使用机制，通过大数据平台，精准匹配企业人才需求。积极培育众创空间、科技企业孵化器，培育初创型人才。

历城区将建立“金融+产业”引进机制，统筹研究全国25个金融牌照，尤其是7大牌照机构在山东省、济南市的布局，建立金融招商清单，通过多层次引进培育，不断丰富银行、证券、基金等传统金融，创新发展互联网金融、科技金融等新兴业态，努力形成高端金融服务聚集区和金融人才高地。

尊商重企 构建政企“绿色通道”

2020年，历城区将着重发挥民营企业、事业部与专班、区属国有企业“三大生力军”作用，切实增强“围着企业转”的服务意识，通过召开“企业家恳谈会”等形式，形成定期交流机制，构建政企之间开阔畅通的“绿色通道”，大力营造尊商重商氛围，让企业心无旁骛，专心经营。

为抓好“双招双引”，历城区专门成立了事业部和专班，当好参谋部和突击队，敢拼敢抢，千方百计把好项目引进来，为不同诉求的企业提供切实可行的落地解决方案，为对方前期谈判人员算好经济账，写好投资建议书。

历城区鼓励区属国有企业主动转换经营机制，通过投资入股、联合投资、重组等市场化方式，提高国有资本的市场竞争力，考核重点是资产保值增值和经营业绩指标。国有企业要作双招双引的重要载体，通过股权融合、战略合作、资源整合，为项目落地提供支撑。

梳理四类工作清单 “红黄绿”挂牌督战

今年历城区实行清单管理，共梳理负面清单、重点任务清单、经济指标和项目任务清单、民生任务清单等四类工作清单。

重点任务清单中，历城区梳理18个方面、209项具体任务，逐一分解、明确责任。今年，历城区要求每个街道都要按照省市观摩标准，打造1至2处重点项目。项目任务清单中，历城区梳理了247个项目，建立了项目库，并对29个省市级重点项目，明确投资计划、时间节点、责任单位。从意向接触到谈判、签约、落地、开工建设各个环节，全程跟踪服务，确保项目真正落地见效。民生任务清单中，历城区列出12个方面、105项民生设施保障任务清单，切实提升教育、医疗、文化、养老等领域群众满意度。

历城区对纳入“四类清单”管理的各项工作，实行“红黄绿”牌制度管理。工作进度正常的，绿牌通过；工作进度不达标的，给予黄牌预警，约谈分管领导；逾期仍未完成的，给予红牌警告，约谈主要领导。各项清单的督导牵头部门实行过程管理，将督促检查贯穿于各项工作全过程，真督实导。通过开设行风在线、工作访谈等电视栏目，对清单工作推进情况、曝出的问题，开展媒体监督，确保重点任务落地落实。同时，将考核成绩纳入年终综合考核，与单位个人绩效挂钩。

为全力保持社会稳定，完成“四类清单”任务，历城区要求街道和部门强化“落细、落小、落地、落实”工作理念，提高工作标准，跨越发展、争先进位，高标准、高质量抓落实，细化工作措施，勇于担当作为。

（新时报记者牛伟密 通讯员张鹏 于飞）

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