用“智慧”书写城市发展 访远东控股集团董事局主席、党委书记蒋锡培

顺应时代潮流，用更好的产品和服务参与到经济社会发展当中。 ——蒋锡培

记者走在江苏宜兴范道镇的街道上，路两侧“远东控股”“远东电缆”“远东宾馆”等带有“远东”字样的广告鳞次栉比，就连我们脚下的路也叫远东大道。采访前，关于降低企业税费负担、鼓励职工多生孩子等“网红”言论一遍遍在记者脑子里闪现，他究竟是一位怎样的企业老总？一见面，连眼睛都闪露着智慧的远东控股集团董事局主席、党委书记蒋锡培迅速将我拉回现实，而后，他用敏锐的思维和精准的表述讲起了他和远东的故事。

当初只想“有5万元存款，娶上媳妇，养家糊口就行”的蒋锡培带领企业历经5次改制，从“范道仪表器厂”开始，一步步发展为中国500强企业，他也获得了“电缆大王”的称号。

“远东经历的5次改制在中国是独一份。为什么要改，归根结底企业的发展还是要与国家和时代同频共振。要按照客户、市场的需求走，不断解决市场的痛点和难点。不管是民营企业还是集体、国有企业都要顺应市场、迎合需求，对标国际国内的好企业。适时创新体制机制，进行必要的变革，企业才能始终站在行业发展的前端，才能生产出更好的产品。”谈到改制，蒋锡培并没有过多地强调营利创税，而是说，“就是看你能提供多么优秀的服务，只要做到了，也就成功了。”

民营企业家应该有更高的情怀和使命感。蒋锡培说，做企业不仅要看重利润，也要把服务社会放在重要地位。“无论是主业还是主业＋投资，做好企业是我们的责任和使命，但我们也有远景，创造价值服务社会，让人们共享安全绿色的美好生活。”

企业如何才能发展得又好又快？蒋锡培认定，科研是关键，一流的研发人才是核心，良好的机制是保障。“做好的产品和服务，最主要的就是要有全球一流的人才，还要有好的机制体制，这样才能激发大家‘我要学、我要做’的热情。”为此，公司建立了事业合伙人制度，希望员工结成利益共同体、使命共同体、命运共同体，“只有国家好了个人才会好，才能为社会发展多作贡献。”

“山东是个经济、文化、人才大省，作为山东的省会城市，济南有很好的发展优势，交通区位优势明显、城市建设迅速、多元产业协同发展，是一座很有魅力的城市。近几年，公司在济南做了大量相关产业的投资，并且长期保持着与济南的高校、科研院所的科研合作，积极参与到济南的经济社会发展当中。”对于即将到来的2019中国企业500强高峰论坛，蒋锡培很期待。 （本报记者 邹建明）

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