打造“大通信+互联网”生态圈 访通鼎集团董事局主席沈小平

“制造业是做加法，互联网大数据信息产业是做乘法。只有坚持‘两条腿’走路，企业可持续发展的后劲才更足。” ——沈小平

在波光粼粼、霞辉映照下的东太湖旁，矗立着一座散发着现代化气息的酒店——苏州湾艾美酒店，作为通鼎集团的旗下公司，很多重要的会议都会在这里召开，因此大家也经常能见到董事局主席沈小平的身影。

“今年是新中国成立70周年，我是一名退役军人，能取得今天的成绩，感谢党和国家。”吴侬软语中，透露着沈小平的刚毅和感激。

从一家生产电线缆的小企业起步，到深度涉足宽带接入、大数据应用、信息安全等领域，沈小平带领通鼎集团沿着“数据”的走向发展业务，打破产业的边界，打造了通鼎集团“大通信+互联网”生态圈。经过二十多年的发展，总部位于苏州的通鼎集团已经从单一的产品供应商，发展成为集产品、解决方案为一体的全产业链、价值链集成商、平台和技术服务商。

“传统制造业已经迎来了转型升级发展的关键时期，谁转得早谁就会掌握更多主动权。”沈小平对制造业进入新的发展时期有更加深刻的认识和判断。

1999年，通鼎公司还是一家以销售电缆为主的企业。短短八年时间，通鼎集团以它梦幻般的速度，从一个不为业界关注的小厂一跃成为中国重量级的光电缆生产企业。通鼎集团被业内行家誉为“一匹杀出来的黑马”，从50万元注册资金起家，发展到2007年实现产值33亿多元，集团已经是中国制造业500强、中国机械500强、中国民营500强企业。“通鼎光电”商标被认定为中国驰名商标。

是什么让公司实现了“光速”发展。在沈小平看来，主要有三方面原因，“首先，是国家的发展、通信技术的更新换代造就了通鼎的成功。公司发展的每一步都紧扣时代主题，如果没有高速发展的产业基础作为依托，通鼎也不会这么快成功；其次，公司发展的劲头还是来自于科研创新，没有研发就没有新产品。尤其在新一轮科技革命和产业变革中，公司成立了院士工作站、国家级博士后科研工作站、国家级企业技术中心等15个国家级、省市级科技创新平台，与北京大学、南京大学等21所高等院校、科研机构建立产学研合作，在保持传统光电线缆行稳致远的基础上，沿着数据做好连接与安全，在信息安全、网络安全、公共安全、大数据运营等领域打造企业发展新优势；还有一点就是通鼎人敢打敢拼的实干精神。”

进入高质量发展的历史时期，公司面临怎样的挑战？沈小平毫不讳言，“通鼎所处的通讯产业正在经历低谷期，2019年工信部数据显示，中国电信业务收入增速继续放缓，随着人口红利逐渐消退，流量红利快速释放，通信行业将在一段时间内增量不增收，甚至减产减收。”

如何解局，沈小平似乎已胸有成竹，“过去先进不代表永远先进，先发优势并不等于领先态势，更不是领先定式。公司将继续走高质量兴业发展之路，强化顶层设计，坚持双轮驱动，让线缆产业守正出新、新兴业务带动未来，营造高质量发展的良好环境；创新驱动，新技术赋能传统制造业，构筑高质量发展的新优势；融合全产业链，构建价值生态，增强高质量发展的持续动力；知行合一，践行企业家精神，赢取高质量发展的广阔未来。”

在生态圈战略的发展指引下，通鼎的两大产业不断推进，市场覆盖全国各省、市、自治区，并出口美国、乌克兰、白俄罗斯、墨西哥以及部分“一带一路”等沿线国家。

通鼎集团积极参与济南地铁建设。“目前，公司已经为地铁一号线提供了40万芯公里的通信光缆，二号、三号线的合作也正在积极推进中。”对发展中的济南，沈小平非常关注，“我对济南有很深的感情，济南是山东新旧动能转换的先行示范区，大发展方兴未艾，产业布局合理，政府出台了‘一次办成’等一系列优化营商环境的政策措施，始终把服务企业特别是民营企业的发展放在首位，是投资兴业的一方热土。下一步，公司将在新一代信息技术等方面与济南开展深入合作。” （本报记者 邹建明）

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