项目推进要讲“时”与“效”

□孙秀岭

5月14日,大众日报在头版重要位置刊发了《以“济南速度”奔向“大强美富通”》一文。近两年,这座千年古城的发展变化令人惊喜,主要指标增幅领跑全省,在各市经济社会发展综合考核中,济南首次夺冠。

济南疾速奔进的秘诀是什么?上级高度重视、党员干部的精神状态、对标先进、争先争首、“放管服”与“一次办成”、集聚强劲新动能等,能说出的理由有很多,但有一条至关重要,那就是“跑赢时间、干出效率”。正如报道指出,项目推进要讲究“时”与“效”。

“时间就是金钱,效率就是生命”——很多人记得这句激动人心的“口号”,时间坐标是改革开放之初,空间坐标是广东蛇口,这句“口号”突破了人们的思想束缚,吹响了催人奋进革新的号角。

时间是“金钱”,对项目建设更是如此。从济南实践看,从全省新旧动能转换项目推进会现场看,无论是从提出接洽意愿,到前往对接,再到“一把手”制订6套方案并实地看点,最终实现正式落户,还是四五天就拿齐了土地证、规划证、施工许可证,或者“未投产先拿7亿美元订单”,推进项目落地必须和时间赛跑,不吃“隔夜饭”,不干“间天活”,否则,“等一等”可能就贻误先机,“慢下来”或许就错过时机,“如果一件事拖上5年,那还叫落实吗?”

项目推进,要讲究“时”,更要注重“效”。“效”为效率之“效”,也为效果、实效之“效”。抓项目,要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,要分秒必争抓落实,但是,仅有“时”是不够的。现实中,不少地方总是脚不沾地、忙忙乎乎,但没有效率的落实不叫落实,没有效益的落实也不叫落实。若引进项目,还是多年前的老一套“三高”,不仅谈不上“效”,还会适得其反。同样,“双招双引”,不能只看短时间签了多少协议或合同,更要看到位资金、看项目开工率、看落地项目形象进度和实际工作量。因此,在疾速奔进之时,也要抬头看路,看看是不是偏离了目标和初衷,既要讲时效,更要重实效,既要效率高,更要效果佳、效益好。总之,项目推进如同赛跑,“不看起跑看撞线”,要用实效来检验。

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