项目为王，天桥打好“四大擂台赛” 将“双招双引”作为“一号工程”，高标准赶超发展奋力争先进位

3月16日，天桥区召开“担当作为、狠抓落实”工作部署会，会上就如何打好项目建设、“双招双引”、生态环保、城乡治理“四大擂台赛”以及向全国先进城市对标学习，进行了动员部署。

记者了解到，今年，天桥区将在全区进一步倡树担当作为、狠抓落实的导向和工作作风，确保省、市重点工作任务有效落实，敢闯敢试、高点定位、躬耕产业，提升发展战略层级，推动天桥区“更美、更富、更强”。

对标先进地区“学赶超”全力打好“四大擂台赛”

会上，天桥区确定对标地区和赶超目标，区级层面把深圳罗湖区、杭州江干区、南京雨花台区作为对标地区，同时要求济南新材料产业园区、各街道部门要敢于和最好的比、勇于和最强的赛，学先进、赶先进、超先进。

今年，天桥区将奋力实现争先进位。区级层面将奋力实现主要经济指标年均增幅高于全市平均水平，综合实力在全省县区排名位次前移，全市重点工作考核中排名靠前的“一个高于，两个进位”赶超发展目标。全区各级各部门单位将强化争先进位意识，跳出天桥找位次、看差距，比作为、比成效，工作争一流、排名争上游。

天桥区委书记刘程华表示，2019年是新中国成立70周年，全区将以“担当作为，狠抓落实”为主攻点，以“四大擂台赛”为主抓手，吹响全面加快赶超发展奋力冲刺、决战决胜的冲锋号。

天桥区将树立“项目为王”导向，把“双招双引”作为推动高质量发展的“生命线”，放在第一位置、作为“一号工程”。按照在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓进度的要求，倒排工期、挂图作战，全力以赴抓推动、抓落实。对市级重点项目进行再充实、再对接，对区级重点项目进行再梳理、再细化。

该区将完善全区“双招双引”统计制度和考核办法，对“双招双引”工作实行“一周一调度、一月一分析、一季一通报、半年一总结”，年底对各街道各部门“双招双引”成绩进行汇总排名，排名靠后的通报约谈，成绩优异的进行奖励。力争在全市“双招双引”擂台赛中进入第一梯队。在生态环保、城乡治理方面，全面推进治霾攻坚等。同时，将制定“城市提升十大行动”方案和配档表，健全城市管理长效机制。力争在全市“城市提升十大行动”大评比和城乡环卫一体化考核评比中实现位次前移。

天桥“十问”引发深思全区将推进改革求成效

值得关注的是，会上，刘程华向全区各级领导干部提出“天桥十问”，天桥到底该如何更好更快地赶超发展，这引发大家的深入思考。

这“十问”是：一是时代之问，身处大变革时代，能否无愧于这个时代，无愧于天桥人民？二是角色之问，天桥在省市战略大局中的位置在哪里，能给省市贡献什么？三是定位之问，天桥要对标哪里，向什么地区看齐？四是路径之问，如何打破路径依赖，闯出一条新旧动能转换、高质量发展的新路？五是发展之问，天桥发展靠什么，如何放大优势拉长短板？六是责任之问，自己是否真正做到了“爱天桥”，把工作当事业来干？七是担当之问，是否做到了夙夜在公、恪尽职守、勤奋敬业、勇于担当？八是能力之问，能力本领是否能胜任从事的工作？九是标准之问，能否以“走在前列、争创一流”的境界标准干工作？十是状态之问，是否拿出了“头拱地”的精神和“嗷嗷叫”的劲头抓落实？

据了解，今年，天桥区将对照“十问”，全力攻坚，研究破题，推进改革，担当作为、狠抓落实，全面加快赶超发展。

此外，天桥区今年将精文简会、力戒虚空，减轻基层负担，全力促发展。精文简会，重点是“三个1/3、两个50%”。今年各级各类会议数量将减少1/3以上，制发文件数量减少1/3以上，制发简报数量减少1/3以上；要求基层上报的各类报表减少50%以上，针对基层单位的各类督查减少50%以上。同时，将健全清单管理机制、考核奖惩机制、督查问责机制。领导带头、以上率下，实行“一线工作法”，区级领导干部除分管工作外，每人牵头负责推动1—2个全局性重点项目或重大事项。各街道、各部门主要负责同志每个月在一线和项目现场的时间不得少于15天、分管同志不得少于20天，特别是有项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的部门，须下沉服务，在一线抓项目调度、政策落实。该区将“担当作为、狠抓落实”作为政治巡察的重要内容，及时发现问题并督促整改，确保工作成效。

（记者李焜染 通讯员孟峥）

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