天桥区召开“担当作为、狠抓落实”工作部署会为重点工作“摆擂台”向全区发出“冲锋令”

本报3月17日讯（记者 张素芬 通讯员 孟峥）3月16日，天桥区“担当作为、狠抓落实”工作部署会召开。会议结合中央和省委、市委对改革发展稳定提出的新要求，为全区8类重点工作谋篇布局、排兵布阵。同时摆出四大擂台，面向全体党员干部发起“冲锋令”。

会议现场，天桥区委书记刘程华抛出“天桥十问”，字字珠玑、句句有力，每一问都令人深思。“这十个问题既是全面加快赶超发展要直面和回答的问题，也是‘担当作为、狠抓落实’要明确和解决的问题，需要每一名党员干部尤其是在座的领导干部用心作答。新起点新阶段，全区广大党员干部都要勇于担当作为，狠抓工作落实，奋力开创全面加快赶超发展新局面。”刘程华表示。

◤发出“天桥十问”，引发党员干部深思◥

良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。天桥区正处在爬坡过坎、全面赶超发展的关键时期，“天桥十问”的提出引发全体党员干部深思。

具体内容包括：一是时代之问，身处大变革时代，大家的工作能否无愧于这个时代，无愧于天桥人民？二是角色之问，天桥在省市战略大局中的位置在哪里，能给省市贡献什么？三是定位之问，天桥要对标哪里，向什么地区看齐？四是路径之问，如何打破路径依赖，闯出一条新旧动能转换、高质量发展的新路？五是发展之问，天桥发展靠什么，如何放大优势拉长短板？六是责任之问，自己是否真正做到了“爱天桥”，把工作当事业来干？七是担当之问，是否做到了夙夜在公、恪尽职守、勤奋敬业、勇于担当？八是能力之问，能力本领是否能胜任从事的工作？九是标准之问，能否以“走在前列、争创一流”的境界标准干工作？十是状态之问，是否拿出了“头拱地”的精神和“嗷嗷叫”的劲头抓落实？

◤确立“对标”单位，打好四大擂台赛◥

目标是前行的动力。会上，天桥区委确定了区级层面把深圳罗湖区、杭州江干区、南京雨花台区作为对标地区，同时要求济南新材料产业园区、各街道各部门敢于和最好的比、勇于和最强的赛，分别确定对标单位。

比有目标，学就得有行动。该区将全区重点工作划分为8大类，包括高点确定对标地区和赶超目标，打好“四大擂台赛”，切实精文简会、减轻基层负担，深入推动基层社会治理，建立健全工程化推进机制，大力开展精准化监督和督查，加强干部培训和选任工作，推动考核奖惩科学化制度化。

记者在重点工作推进配档表中看到，每一项重点工作，分别细化出重点工作内容、目标要求、牵头领导及责任单位。其中，唱“重头戏”的是“四大擂台赛”。这是天桥区重点工作的主抓手，也是工作落实的主战场。在项目建设方面，该区要求对市级重点项目再充实、再对接，对区级重点项目再梳理、再细化，以台账式建库、台账式管理、台账式调度等形式，实现目标、政策、力量聚焦；“双招双引”方面，实行“一周一调度、一月一分析、一季一通报、半年一总结”，年底对各街道各部门“双招双引”成绩汇总排名；生态环保方面，全面完成生态环保攻坚战年度目标任务；城乡治理方面，制定“城市提升十大行动”方案和配档表，明确目标任务，健全城市管理长效机制。

◤为基层减负，轻装上阵干事业◥

美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的，必须切实增强转变作风的自觉性，心无旁骛干事业、聚精会神抓落实。在推进重点工作过程中，天桥区注重从压减各类会议、精简各类文件、清理规范各类简报等各方面为基层减负，让基层党员干部轻装上阵干事业。

同时，该区以机构改革为契机，优化编制资源，为街道增加行政编制11名、事业编制142名；改革后街道可增配行政副处级领导职数105名、事业副处级领导职数60名。围绕满足基层干部就餐、住宿及承担急难险重任务需要，落实好街道机关食堂、宿舍、澡堂、图书室、文体活动室建设等正向激励举措，让党员干部敢担当、愿干事、干成事。

基层冲刺干事，区级领导和各级各部门主要负责人自然不能“旁观”。重点工作推进中，该区将继续充分发挥23个区级专项指挥部作用，实行“一线工作法”，完善包挂联系制度等机制，在全区形成领导带头、以上率下的浓厚干事氛围。

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