众音和鸣声愈宏 市中区融媒体中心建设纪实

本报记者 刘振江 通讯员 赵充

◆ 被列入中宣部首批启动的县级融媒体中心，在全市率先建成揭牌

◆ 统一新闻线索、统一指挥调度、统一协调资源、统一流程管理、

统一绩效考核，全新的传播体系正加速形成

◆ 提高运用新媒体能力，提升融合发展本领，努力打造全能型记者

1月10日，被列入中宣部首批启动的县级融媒体中心之一的市中区融媒体中心，在全市率先建成揭牌，迈出了探索媒体融合发展、实现传统媒体与新兴媒体大合唱的新步伐，走在了全市乃至全省的前列。

打造媒体融合发展

“市中模式”

2018年初，市中区准确把握媒体融合发展趋势，确定了全面推进融媒体中心建设的目标任务，将其作为破解基层主流媒体生存发展难题，打通党群、政群信息，沟通基层、连接大众的“最后一公里”，夯实党的意识形态工作根基的重大举措，掌握了工作的主动权。

融媒体中心建设是新生事物，有试点探索，无统一模式，既要遵循顶层设计，又要因地制宜开展基层创新。市中区委宣传部会同区广播影视总台，进行周密细致的调研论证，多次与技术公司座谈，2018年5月，专程到江西宜春考察学习，此后又相继到济南、北京参加县级媒体融合发展论坛，反复对区内媒体发展现状、设备人员情况进行分析，制定了切合实际，科学有效、符合媒体融合发展规律的市中区融媒体中心建设方案，为工作推进奠定了坚实基础。

建设方案确定后，随即进入实施阶段，各项工作齐头并进、有序推进。通过公开招标，市中区融媒体中心建设于8月23日开始施工。同时，本着节俭高效的原则，在充分利用原有设备的基础上，进行完善补充，对非线性编辑线、摄像设备进行高清化改造。利用新建平台，对全区庆祝新中国成立69周年暨改革开放40周年合唱比赛等大型活动进行现场直播，达到了很好的测试和宣传效果。经过1个多月的试运行，融媒体中心具备运行条件。12月27日，区内媒体记者实行集中统一办公。其间，一个难关一个难关攻克，一步一个脚印推进，确保了融媒体中心建设任务早日落地落实、开花结果。

实现传统媒体与新媒体

从“相加”到“相融”的转变

坚持党建引领，打造品牌。市中区在融媒体中心建设过程中，始终坚持党管媒体不动摇，自觉承担举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。紧扣“引导群众、服务群众”的功能定位，逐步探索建立“新闻+政务+服务”的智慧运营模式，让融媒体中心真正成为“网上新时代文明实践中心”“家门口、指尖上的服务窗口”，努力探索打造媒体融合发展的“市中模式”，进一步叫响“争当新时代宣传排头兵”党建品牌。

目前，市中区融媒体中心已完成物理空间的搭建和技术平台的上线，形成了融媒体指挥调度、全媒体稿件编辑审核发布、新闻大数据云服务及舆论热点分析四大系统，打造了全媒体、全时段、全覆盖的“中央厨房”，实现了传统媒体与新媒体从“相加”到“相融”的转变。

融资源。打破原有各媒体各自为战的传统模式，实现部门、人员和新闻资源的高度融合。将区内媒体记者纳入一个平台，集中办公，统一调度，有效实现了高效沟通、扁平管理、快速联动。所有采访素材全部进入平台原料库，各媒体根据各自需求对素材进行整理、加工，形成图文并茂、各具特色、风格独特的新闻稿件进行发布，实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”。

创流程。依托融媒体指挥平台，对新闻制作“策、采、编、发、评、用”过程进行流程再造。“策”即定期开展重大新闻选题的统一策划；“采”即优化整合队伍资源，实现新闻信息的一次采集；“编”即各新闻媒体结合自身特点对采集信息进行分头编辑制作；“发”即各新闻媒体多渠道发布；“评”即对新闻宣传效果及社会舆情进行评估分析；“用”即为区委、区政府决策和区直部门、各镇街开展工作提供智库支持。

搭矩阵。搭建“美丽市中”手机APP，将市中电视台、电台、市中新报、市中新闻网、幸福微市中微信公众号、微博、手机报等区级媒体全部纳入，形成融媒矩阵，打造内容超市。同时，进一步打通上下传播联通渠道。一方面，向上与中央、省、市媒体互联互通互动，形成连接中央、省、市、区的新闻素材库和新闻生产链，主动向上级媒体供稿，提升市中的对外影响力和美誉度；另一方面，向下与镇街、区直部门单位互联互通互动，实现辖区微信公众号全覆盖，扩大宣传覆盖面。

提能力。建立常态化培训机制。通过走出去、请进来等多种方式，提高运用新媒体的能力，提升融合发展的本领。与此同时，积极鼓励记者做到既能写、也能拍、又能编，逐步向文字、图片、音频、视频、H5运用及制作的全能型记者转变。充分利用“大数据”支撑，探索建立科学考核评价体系，（下转第二版）

（上接第一版）最大限度激发编辑记者的积极性，努力打造一支政治坚定、公道正派、业务精湛、作风过硬、纪律严明的新闻采编队伍，形成一支有激情、能干事、干成事、不出事的“狮子型团队”。

释放全新传播体系和媒体格局影响力

如今，市中区融媒体中心的成立，实现平台、信源、产品、渠道、技术、人才等深度融合，通过统一新闻线索、统一指挥调度、统一协调资源、统一流程管理、统一绩效考核，全新的传播体系正加速形成。

融合出高效。区内媒体资源的有效整合，解决了过去单打独斗的问题，形成各家媒体“兵合一处、将打一家”的生动局面，彻底解决了过去宣传工作被舆情牵着走的被动局面，宣传部门的应急反应能力、事件策划能力、稿件影响能力、舆情监测能力等大大提升。

合唱更有力。有效聚合媒体工作队伍，增强采编能力，提升内容质量，将传统媒体的内容优势和新媒体的传播优势有效结合，让新闻的生产流程、可视化审核、资源共享以及选题策划等实现再造，以更加精准、迅速、全面的形式把新闻呈献给市民，实现了独唱有精彩，合唱更有力。第二届“最美市中人”评选，采取全媒体宣传发动，参与人数达90万人次。

形象树起来。融媒体中心既融合了各媒体灵活机动、专业选题策划的宣传优势，又挖掘整合独具特色的市中政务资源，坚持移动优先，以宣传信息的实用性为“着陆点”，突出市中特色，加强内容的分众传播和精准投放，服务辖区居民，以受众的黏性赢得信任，树立了良好形象，增强了竞争力和影响力。

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