20年专注实业深耕主业,嘉林集团董事长滕林行 全力打造建筑业全产业链系统平台

□本报记者晁明春

从1998年公司成立时的一无所有,到2018年预计签约额超过30亿元,主营业务收入预计突破15亿元,纳税预计超过5000万元。从业界一个毫无存在感的小不点,到连续3年来陆续获得一个国家优质工程奖、五个中国建筑装饰奖以及2017年、2018年连续获得国家最高建筑奖鲁班奖,嘉林建设集团有限公司创造了业界传奇。

“20年众志成城,20年砥砺奋进,20年春风化雨。嘉林集团的发展之路也证明了这样一个道理:只要找准正确方向,驰而不息,条条大路通罗马；幸福和美好未来不会自己出现,成功只属于勇毅而笃行的人。”作为传奇的缔造者,嘉林集团董事长滕林行回望来程,更多的是感叹自己遇上了一个充满激情、适宜创业、能实现个人梦想的好时代。

梦想的种子,在26年前的早春悄悄播下。1992年,南方刮来的改革春风唤醒了北京一所高校的团委书记。像后来所有的“九二派”企业家群体那样,满怀激情的滕林行毅然弃笔从商,投身于市场经济的大潮。从北京来到济南,从销售安装卫星天线和空调起步,逐渐深入到建筑装饰行业,直至1998年在济南正式成立嘉林集团。

如同拓荒的农夫,滕林行从门窗行业到建筑幕墙行业,一路披荆斩棘,向横向和纵深再拓展。靠着这份坚守之心,2004年,公司突破瓶颈期,业绩冲上4000万；2006年,公司的门窗业务做到济南领先。2013年以来,嘉林集团年签约额平均增长超过80%,年营业收入平均递增大于70%。

“嘉林集团走过20年,如果说还能总结点经验的话,那就是始终践行‘诚信、共赢’的企业价值观,始终坚持‘专业、专注、稳健、和谐’的经营理念和‘规范、高效、实现客户价值’的服务理念。”滕林行告诉记者,价值观就是嘉林集团的生命线,企业发展哪怕再难,诚信的底线始终坚持。每一个嘉林人始终牢记诚信,为用户想得到,说得到,做得到。

虽然公司在平稳发展,但是滕林行并没有止步不前。他不断研究思考建筑业政策发展、科技及商业模式创新,积极探索推进企业发展战略构建及有效落地。2013年后,中国建筑业开始全面进入产业整合期,滕林行敏锐地意识到这是嘉林集团迅速做大做强的机遇,在深入调研论证的基础上进行企业商业模式创新改造,于2015年初制定了企业转型为“建筑业全产业链系统平台服务商”的发展战略。

从一家传统生产型企业发展成为生产性服务型平台企业,嘉林集团的转型升级、模式创新及实践得到中国人民大学、山东大学管理学院的专家学者的高度评价。“从零到一个亿,嘉林集团用了超过10年时间,从一个亿到10个亿用了6年,从10个亿到20个亿用了不到一年。”滕林行颇为感慨地说,这次转型,从做产品跨越到做平台,输出管理、输出思想、输出品牌,是一次超常规的弯道超车,更是一种大胆的颠覆。嘉林集团的产品战略变为用低的价格、优质的服务以及长期积淀的口碑,为行业其他企业提供平台支持。

滕林行说,未来,嘉林集团要在搭建全方位、全流程的服务平台上,做大做强全产业链,横向延展,纵深做精,以实现企业持续、高速发展的同时,加大建筑智能装备研发及引进力度,通过合资合作等形式投资建立中试及生产基地,适时推出高科技建筑智能装备产品。以综合配套服务中心串联起集团内部的总部基地、智能装备研发生产、共创孵化器三个产业结构。并响应济南实施“名企名牌名家”三名工程、引领高质量发展的要求,力争通过3年的品牌战略,实现打造全国一流品牌的愿景。

“企业的发展,不仅是成就自己,更是服务社会。”滕林行告诉记者,针对贫困大学生群体,嘉林集团计划成立“嘉人关爱基金”,在物质助学基础上帮助大学生“精神”成人。未来,嘉林集团将以行业发展为重,以社会利益为重,依靠家国情怀、责任感、价值观,建设美丽城市,助力美好生活。

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