深耕为农服务主业 促进城乡融合发展

“为农服务”四个字像是历城全体供销人头顶的一盏明灯，指引着他们坚持以此为主业，不断加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，推动供销经营模式向三次产业融合发展转变。

近年来，历城区供销社在市社的正确领导下，以党建为引领，深入开展党建带社建和村社共建，大力推动为农服务共建、发展项目共建、干部队伍共建，促进村集体和农民“双增收”。历城区供销社充分发挥综合服务优势，深入推进供销社综合改革，巩固扩大改革创新成果，全力做好为农系列化服务，努力满足城乡居民日益增长的美好生活需要，为农业增产、农民增收和农村繁荣作出新的更大贡献。

◤多措并举◥

打开为农服务新局面

面对当下农村发展新形势，历城区供销社时刻牢记宗旨，多管齐下强化为农服务主业。

在日用品流通网络建设方面，历城区供销社按照“品牌统一、上下贯通、横向联合、遍布乡村”的工作思路，不断加快日用品、农资超市等各项服务设施的建设步伐，发展日用品、农资超市17家，充分发挥了农村流通主渠道作用。

与此同时，区供销社在推动为农服务中心建设上下功夫，供销社以提升为农服务能力为切入点，在唐王镇渡口村建设1处为农服务中心，进一步完善综合服务设施，同时将庄稼医院、测土配方、智能配肥、农化服务、窗口服务以及新型农民培训等项目纳入服务范围。

农机服务和统防统治工作是历城区供销社另一个着力点。以历城供销为农服务队为平台，充分利用2套智能配肥机及近30台各类农业机械，提供土地服务达3.5万余亩。在现有3架无人植保飞机的基础上，新购置5架，进一步增强了历城供销飞防植保队的硬件实力和服务能力。

历城区供销社还以基层供销社为主导，参办、领办各类专业合作社30家、组建街镇级农民合作社联合社9家，积极推进“农超对接”、“农校对接”，引导当地农业生产向“品牌化、标准化、组织化”的现代农业方向发展，通过与大型企事业单位合作，去年全年销售蔬菜1000余吨。

◤创新驱动◥

打造农村流通新模式

想要更好地实现为农服务离不开“创新”二字。记者了解到，历城区供销社着眼于加快农村现代化流通体系建设，依托全国总社、省社供销e家平台，推进电子商务项目的应用和县域电商平台建设。

据了解，历城区供销社先后投资5000余万元购买门头房5处，新增服务设施2300余平方米，实施“互联网+流通”计划，以信息链接、产权对接和业务合作打造全区现代流通“一张网”，促进传统经营业态电子商务化、多业态平台化，降低流通成本，增强区域市场竞争力。去年全年电子商务交易额突破8亿元。

在具体实施过程中，历城区供销社不断推进区电子商务公司与供销新合超市产权对接，新建“供销 e家”历城运营中心，对6处街镇级日用品中心超市、20家村级日用品超市和20处农村综合服务社进行了电子商务化升级改造，实现上下贯通、融合发展。

与此同时，历城区供销社推进业务合作，一网多用，聚合社有企业的经营、服务资源，突出“前台多样化、中台模块化、后台一体化”运营模式，打造为农服务新平台，围绕满足城乡居民多样化需求，打通农产品上行供应链，促进农产品、日用品城乡间双向流通。

值得一提的是，历城区供销社还不断探索生产、供销、信用“三位一体”合作模式，开展农村金融互助，解决农业农村小额、分散的资金需求，以济南市历城区裕丰农机专业合作社为载体，缓解农民及合作社资金压力，破解农民融资难、融资贵的问题，加快现代农业、绿色农业的发展。目前已取得山东省农民专业合作社信用互助业务资格认定书。（本报记者 赵世杰 通讯员 刘成林 刘忠亭）

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