高新区探索生态赋能型发展模式 践行“换理念、换打法、换活法”

经过27年发展的济南高新区,正在探索新的发展模式。(资料片)本报5月3日讯(记者修从涛)在山东省新旧动能转换的大潮中,济南高新区正在率先求变。近日,济南高新区提出要“换理念、换打法、换活法”,不断探索“生态赋能”型发展模式,用“生态化”的理念和方式,赋能高新区创新创业、自然、政务、社会、政治等领域,为高新区全面发展注入强有力的新动能。

“赋能”是一个最近很火的词。在2017年年末的广州财富全球论坛上,马云称阿里巴巴是一家“赋能”公司,他们是基础设施的打造者,要打造电商业领域的基础设施,从而赋能其他企业做电商,并帮助被赋能的公司壮大。

在济南高新区也有一家“赋能”公司。韩都衣舍旗下的智汇蓝海,通过开放赋能型生态系统构建,形成了一个基于互联网品牌的二级生态孵化基地,构建起由智能、质造、运营、映像、传媒、培训、储运、金融等九大板块构成的内部生态体系,为创业企业提供全链条指导和服务,聚集起一批高成长性的优质品牌。

济南高新区也已经形成了自己的一套赋能观,并探索“生态赋能”型发展模式。作为以产业发展为第一生命线的国家高新技术开发区,济南高新区同样需要通过培育生机勃勃的内部环境,为区内的企业和人才提供更高效的环境、机制和服务,实现企业和个人的自组织、自激励、自成长,从而达到聚人才、聚产业的目的。

“济南高新区把探索‘生态赋能\’型发展模式作为培育新动能的重要抓手。”济南市委常委、高新区党工委书记、管委会主任王宏志表示,在山东省新旧动能转换的大背景下,济南高新区要摆脱传统的发展模式,不断探索“生态赋能”型发展模式,用“生态化”的理念和方式,着力构建充满活力的创新创业生态、青山绿水的自然生态、简洁高效的政务生态、公平法治的社会生态和正气充盈的政治生态,构筑济南市“四个中心”建设主阵地,加快建设全国一流园区。

据悉,济南高新区生态赋能型发展模式包括储能、育能、释能三个阶段。其中储能是生态赋能的基础,通过人才、资本、技术、数据等新生产要素的高度汇聚、充分流动和持续循环,全面创新发展积蓄能量；育能是在要素集聚基础上,通过平台组织搭建、体制机制创新、服务集成供给、文化氛围营造,促进要素主体融通共享、连接成网,持续孕育发展能量,促进生态网络形成；释能就是实现各类主体爆发成长,释放新技术、新产业、新业态、新模式,形成新平台、新组织、新机制、新文化,实现全领域全方位高质量发展。

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