回忆起2010年刚到奥体开店时的情景,“荒凉”、“不便”不止一次在王超的嘴中吐出。
“那时候这一片都不繁华,经十东路很宽,车速也快,我每天坐115路车上班,早晨来时斗志满满,下午回去时却很失落。”当被问及失落的原因,一句“根本没人来”足以说明当时奥体商圈的人气。
王超说,他当时在这做了半年左右,便有些后悔,“甚至想过把我的房子转租出去,我再到离这儿不远的齐鲁软件园附近去开店。”但考虑再三,王超始终没有迈出这一步。
和王超有相同感受的,还有做饭店生意的老板范先生,“我从2009年全运会召开之前就听说这里要出租,当时就很看好这里。可是万事开头难,饭店的生意一开始很不好,基本没啥客源,每天一开业就愁营业额,就怕连当天的房租都不够。”
与王超不同的是,范先生拥有较为雄厚的资金,对奥体中心的前景也颇为看好。“挨着龙奥大厦,周围又没有其他大型商超,我当时就觉得,只要附近的小区一建好,慢慢有了人气,这里迟早会好的。万幸,我的眼光不错,我的坚持也没错。”
的确,正如范先生所说,“万事开头难”。从王超的店铺中,我们看到了奥体起步的艰难,也看到了大型体育场馆赛后利用的不易。
事实上,济南奥林匹克体育中心党委副书记裴长宝表示,全运会是2009年10月召开的,他们在2009年三四月份就有了商业租赁意向,并开始着手。
“由于远离市区,交通不便,再加上当时龙奥大厦等单位还未搬来,周边小区等建设也很少,所以奥体建立之初,确实面临着人流稀少的情况。”裴长宝说,在招商之初,他们甚至打出了0.8元左右/平米的“白菜价”,就为了吸引商家驻足,就为了能够吸引人气。
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