资本布局社群经济山东一企业家社群获百万融资

济南内的社群多是全国性社群在济南的分群，吴晓波济南书友会是由吴洪祥和几个好友共同组建成的，组织各种形式的线下活动点击查看原图3日，在济南一家书吧内，正在举行一场新书分享会，前排座椅已经坐满，有人不得不坐在了后排的沙发上。活动后，书友会在微信公众号里发表了一篇书友的感言，“大家各自分享自己的感受，都有参与的成就感，锻炼的机会，说出自己的心里话，既是听众也是主讲。”

在这里，时常会有社群会组织类似的活动，而每到周末，几乎总有人活跃在这样的线下圈层。不久前，打造企业家社群平台的青庐会对外宣布，获得来自著名自媒体人吴晓波的投资，目前已经达成了数百万的资本合作。与此同时，有越来越多的声音在问，社群经济会不会是下一个“风口”？记者陈心如

媒体人打造企业家社群

三年深耕获百万融资

2013年，马翠和前《商界》杂志主编樊力创办青庐会，时间选在了当年的秋分，而“青庐”则取自房舍之意，那时候社群的概念还没有现在这么清晰，两人带着团队开启了传统媒体人的转型之路。

三年后，青庐会平台已经聚合了山东省内220多位会员，并在近日对外宣布，获得了来自著名自媒体人吴晓波的百万投资。

“青庐会聚焦的是企业家群体，其中多数人是成长型企业家和创业者，还有一部分是一线的企业家和资深媒体人”，马翠时常会在微信朋友圈里晒出合影，留言欢迎新庐友的加入，其实每一位会员都是她和团队这样拜访而来，“团队对企业家的服务做得还是很扎实的，慢慢来的时候反而比较快。”

与一些社群不同，加入青庐会的新庐友，必须要由老庐友举荐。马翠介绍说：“我们一直没有从外面招募过，很多新加入的会员都是通过原有庐友的社群发掘而来，很多企业家会主动要求朋友介绍入群，这样的一个过程，能够保持社群生态的标准化和纯洁度，并不断地拓展顶级资源。”

去年，青庐会成立两周年，庆祝活动请到了吴晓波，“他说没想到山东地区会有这样一个线下的社群，而且在短短的两三年时间内发展的这么快。”而这其实只是合作的开始。不久前，青庐会通过微信公众号平台首发，已经与吴晓波旗下巴九灵文化创意有限公司联合宣布，双方已完成投资协议的签署，内文中详细解释，巴九灵是“吴晓波频道”等系列新媒体项目的母公司，根据协议，双方达成数百万元的资本合作，而巴九灵成为青庐会的股东。

“我们未来每个人都不会生活在大众社会里，大众社会是没有任何价值的，在一些有相同态度的社群里才能找到同类”，马翠介绍，在资本进入后，基于企业家社群的青庐会还将大有作为，“目前已经覆盖了济南、潍坊、淄博和烟台。”

全国性社群分支机构居多本土社群鲜有“大块头”

青庐会获得融资的消息，让济南不少社群组织兴奋不已，越来越多的声音在问，社群经济会不会是下一个“风口”？

吴洪祥，在济南一家科技公司做新媒体运营工作，而除此之外，他还有另一个身份——吴晓波济南书友会的班长。2014年6月份，基于吴晓波个人在财经领域的影响力，北京成立了第一个书友会，随后这股影响力扩散到济南。“2014年7月16日，济南成为第一批设有书友会的城市”，吴洪祥和几个朋友一起发起组建起了QQ群。

“大家都是自发参与进来，因为大家喜欢吴晓波讲的很多财经知识和对问题的分析”，吴洪祥说，最初大家对社群的理解和认识非常浅，并不知道怎么运营，组织也非常松散，“在群里聊聊天，偶尔组织一些线下活动，参加的人也比较少。”

后来，在吴晓波频道的统一管理下，各地的书友会也逐渐成体系，有了核心的运营人员，吴洪祥也通过票选成为济南书友会的负责人——班长，“班委”共有5人，都是兼职做，群友也越来越多，“两个QQ群1100人，两个主要的微信群600人。”

据吴洪祥介绍，济南内的社群基本都是全国性社群在济南的分群，本地自己成立的社群并不多，或者名气也不够大。

“全国性的社群，像是竖了一杆大旗，很多人看到了这杆大旗，然后聚到这个旗子下面”，但吴洪祥反而认为，本土社群更容易实现商业化，“本土社群更接地气，发展的速度可能会相对慢一些，但本土的社群相对运营者的身份很容易界定，他们是社群的大脑，而对于全国的社群，社群的大脑不在当地。”

吴洪祥说，书友会现在还是一个公益社群，但也正在不断的尝试商业化，“通过与‘吴晓波频道\’合作，尝试产品和课程的销售，也会组织一些收费的线下活动，去年参与邀请吴晓波和无声来济南讲演，算是一次不错的尝试。”

社群多以学习服务为入口读书会成了社群最大法宝

在济南众多社群组织中，“某某读书会”的频率出现最高，形式也不尽相同，以读书作为日常活动主打，参与者多集中在年轻群体。

马翠介绍，青庐会一开始叫“青庐读书会”，同样是以阅读为入口，“通过知识的分享，聚合山东企业家朋友，在此基础上探讨企业的需求和发展方向。”在她看来，借助书籍，以商业知识服务为内容，社群就有了更好的基石和吸引力。

除此，这也得益于先天的优势，马翠说：“我们特别强调要见面，通过一些服务和内容，让这些价值观更好的体现，所以阅读就是首选的方式，选择了以读书为入口，做知识服务，而且我们有很好的资源，和国内一线的出版社早就有联系，可以从他们那里拿到非常好的书籍资源。”

青庐会成立最初，组织最多线下活动的就是企业家读书分享会，“通过这样的服务，把企业家们激活。”而事实证明，这种方式非常受企业家的欢迎，“当前中国商业领域的新事物有很多，企业家的经营思维在发生很大的变化，而企业家思维决定企业发展的动力，他们愿意主动去学习。”

不仅仅是企业家，读书的形式也广受大众的欢迎。吴洪祥说：“读书类的社群是基于一种行为而建立的社群，这种行为具有很强的普遍性和可扩展性，加之现代社会是一个快速变化的时代，学习是一个人应变这个社会最好的方式，所以读书这种形式的社群就到处都是了，因为它最符合这个时代和大部分人的需求。”

但即便如此，形式类似的社群组织也在做垂直细分，大家都会从不同的角度去切入，比如吴晓波书友会以财经为入口，尼采读书会以生活美学，除此还有创业、理财、产品运营等各个角度。吴洪祥补充道：“还有从人群的细分做切入口的，青庐会是以企业家，黑马会是以创业投资，这类社群也很多，自媒体人的社群，股票人的社群，程序猿的社群。”

盈利模式处在探索阶段基于产品的社群最被看好

吴洪祥介绍，尽管他们去年有了商业化的尝试，但目前书友会依然处于公益状态，并没有很好的盈利模式，“我们平时基本没有开支，或者通过各种方式减少开支，活动场地都是争取免费赞助，活动需要费用的时候就通过AA的方式收费。”

在盈利方面，青庐会则是采取基本的会员费方式，并推出收费的打包服务。

胡锡虎牵头组建的靠上吧，又是另一种形式的社群组织，“靠上吧本身有产品，可以有一部分收入，社群得有灵魂，需要有人，又要有产品做载体，这一点很重要。”

据了解，靠上吧是一个创业型的社群，主要针对区域性划分。胡锡虎介绍说：“靠上吧的社群分几个层面，首先是合伙人层面，核心社群层面都是靠上吧的合伙人众筹而成，其次是会员层面，他们是合伙人的朋友，因为彼此关系比较近，圈子的粘度比较高。”在胡锡虎的朋友圈里，他不是在出差，就是在出差的路上，将把“靠上吧”的社群模式复制到更多地方。如今，靠上吧在全国建成落地的有9家，还有20多家已经组建了，正在选址阶段。

在胡锡虎看来，社群经济的春天才刚刚开始，依靠社群创业会成为未来的趋势，“很多人还没有意识到社群的威力。未来创业依靠社群更靠谱一些，现在创业缺的并不是资金，缺的是用户和产品的支持者，未来的创业依靠社群，做得会比较快，做得也比较成熟。”

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