作者:魏巍实习生崔丹
□本报记者 魏巍实习生 崔丹
本报近期连续刊发了《欠款51万,至今一分未见》、《288万元打水漂,张张白条几多辛酸》等报道,多名农民工拨打热线反映自己的劳务费、工程款遭拖欠。
农民工讨薪难的背后,反映出建筑公司对其所属项目部监管不严、无资质项目部非法挂靠建筑公司取得工程、项目部负责人(包工头)“跑路”等问题。
济南荆先生:7年漫漫索薪路,还款却像挤牙膏
2月1日一大早,济南的农民工荆先生就来到本报反映,他也被包工头坑了!
荆先生称,自己从事水电暖安装,2001年经人介绍,他认识了桓台老乡罗某某。“罗某某有一个项目部,是挂靠在天齐置业的,我就跟着他干了,每个工程向罗某某交19.5%的管理费,罗某某再交给天齐一部分。”
“2002年到2005年期间,我前后干了三个项目,分别是济钢新村、水泥厂、林家庄的六层居民楼各一幢。”荆先生边说向记者出示了他与天齐置业罗某某项目部济钢新村工程的承包合同。
记者看到,按合同约定,按建设单位拨款比例甲方(山东天齐置业集团罗某某项目组)付给乙方(荆家安装队荆某某队)工程款。工资竣工结算完毕,建设单位拨款后,甲方扣除管理费、水电费、工程维修金,一个月内把余额付给乙方。乙方把工程结算最终审核值的19.5%作为乙方上交甲方的管理费。
“济钢和水泥厂的结算款共计1116541元,罗某某抽走了19.5%,他还应该给我89万多。到2005年12月底,罗某某前后共给了我809628元,还欠8万多。”
“2005年到现在,我多次去找罗某某和天齐置业,2007年1月,罗某某给了我3000元,2009年1月、2010年2月、2010年7月、2011年1月天齐置业分别给了我4000元、20000元、3000元、3000元,此后就再也没拿到一分钱。到现在还剩5万多没拿到,从2010年2月到现在,罗某某的电话也打不通了。”荆先生说。
天齐置业:项目部违规,公司将尽量协调
记者分别联系到天齐置业总部(淄博)李经理和济南分公司财务负责人田先生。李经理称,“项目上很具体的情况我不清楚,但罗某某、荆某某我认识。罗某某项目部是我们公司自己的项目部。”当记者问起这种项目部是否属于挂靠时,李先生称:“他的项目部现在已经不经营了。”
济南分公司的财务负责人田先生则称:“假期结束以后,我会一一落实。罗某某项目部亏损严重,找他要账的人太多了!”
当记者问起天齐有多少项目部时,田先生表示,三四十个吧,但基本上都很好,也就那么两三个不好。
“我们根本不知道罗某某又转给荆某某了。”田先生表示,他们也是受害者,出了事以后,项目组的人跑了,最后还是要公司出钱才能摆平。
“出现这种情况时,公司、项目部、次承包人之间会尽量协调、清偿。出了事的项目部,以后不能再在我们这拿到工程了。”
记者随后又拨打了罗某某的手机,截至发稿时,电话仍是关机。
部门说法:挂靠行为不合法,一经发现严厉罚
记者了解到,根据我国《建筑法》规定,承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。
济南市长清区住建委的相关负责人称,建筑公司一般拥有很多项目部,但项目部须拥有规定的资质,资金和工人人数需达到要求,才能承接公司分配的任务。
没有资质的项目部,则属于非法挂靠,一旦发现并有相关证据,会对建筑公司进行限制承接、降低资质、停业整顿等处罚。建筑公司应对本公司的项目部进行监管。
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