济阳供电构建安全管理长效机制

□陈彬左丰岐

3月9日,国网济阳县供电公司组织专业技术人员对各单位的信息通信和交通消防进行专项安全隐患排查,这是该公司进一步深化“扫雷”行动构建128安全管理长效工作机制的一个缩影。

今年以来,国网济阳县供电公司创新工作方式,构建128“扫雷”行动安全管理长效工作机制,持续拓展“扫雷”工作的广度和深度,全面排查治理公司在责任落实、制度执行、电网调控、现场作业等各个方面存在的安全隐患,压实各级安全生产责任,牢固树立安全发展理念,进一步夯实安全生产基础,确保人身、电网、设备安全,推进本质安全建设。

“1”就是坚持一个原则。该公司坚持问题导向,排查梳理电网中的雷、管理中的雷、思想中的雷,要求各单位结合实际,细化各专业、各层级排查内容,突出针对性、实效性和可操作性,切实抓好动员部署、自查抽查、整改总结等各阶段的工作开展,全体员工主动发现和报告“问题”,积极参与排查和解决“问题”,把“问题”解决在萌芽之中,确保活动取得实效。

“2”就是实施两项管理。该公司对排查出的隐患问题,全部实行安全生产问题清单管理,建立数据库,逐条逐项登记,有详实的文字记录,有专人集中管理。并落实整改闭环管理,严格执行隐患排查治理标准化流程,明确整改措施和时限,逐级上报,做到每条隐患“过程可追溯、结果可核查、责任可追究”,整改一项、消除一项。针对短时期内无法整改的薄弱环节,进行挂牌监督,制定有效的风险防范措施,进一步完善应急预案,确保将风险降到最低。

“8”就是建立健全8项工作机制。该公司结合自身实际情况,有针对性地建立健全了组织领导机制、排查梳理机制、台账管理机制、落实整改机制、督查检查机制、协调联动机制、示范引导机制和责任追究机制8项“扫雷”行动安全管理工作机制,进一步加强组织领导,细化行动方案,明确各级安全责任和管理责任,抓好“扫雷”行动的措施落实和隐患问题闭环整改,全面营造“人人扫雷”“主动扫雷”的行动氛围,强化过程管控和督导考核,确保上下贯通,横向协同,保障行动扎实有效开展。

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