秦老太厂房随时可能拆迁不敢扩建不能加高

由于手续不全，秦老太现有厂房无法扩建。 资料照片

“我们也不想要地，但只有买了地，土地证、房产证都是自己的，心里才踏实。”8月4日，秦老太食品有限公司总经理秦文指着眼前用了十几年的加工车间告诉记者，现有厂房是租赁的，属于历史遗留的“违章建筑”，想扩建、加盖都不行。为了上马新的燕麦生产线，她四处找地。“还是比较幸运，济阳为我们提供了一期65亩土地。”□统筹 李松□采写 本报记者 董莉

实习生 赵彦新

租赁厂房手续不全，天天担心被拆

在位于药山公园不

远处，记者找到了秦老太

食品有限公司。总经理秦文

告诉记者，和很多食品企业

一样，公司现有厂房是租赁的，整个厂区占地约30亩。“当时签了50年租赁合同，从1996年至今，一晃已经入驻天桥工业开发区16年了。”“这些年心里一直不踏实，总担心哪天现有厂区被规划成别的项目，说搬就得搬。”秦文解释说，现有厂房属于历史遗留的“违章建筑”，虽签订了租赁合同，但经常会听到各种各样的消息，比如该片区将引进某某大公司，将建成某某大项目之类。“万一这一天真的来了，我们连落脚的地方都没有，生产经营都将受到影响。”秦文说，除了随时可能面临的搬迁问题，让她更为苦恼的是，随着企业发展壮大，现有厂房的生产能力、仓储能力已经远远不能满足市场需求。“我们也知道，这里本来就是违章建筑，根本不可能再搞扩建。本想搭一个临时简易仓库，解决旺季时产品仓储问题，可这也不行。”秦文苦笑着说，无奈之下，只好把院子里的绿化带抹上水泥，铺好防水、防潮设施，直接把需要临时存放、马上要发走的产品堆在上面，再盖上防雨、防晒材料。

燕麦销量年增30%，不扩产等于坐失市场

“小问题，企业想想办法也就克服了。可眼看着市场越做越大，产能跟不上，心里很着急。”秦文告诉记者，秦老太成立于1993年，目前拥有“早安你好”、“秦老太”和“女人花”等3个品牌，已在全国近30个省市建立近千个经销网点，公司产值及销售额连年翻番。从2001年开始，公司就已经跻身全国冲调品行业前五。

秦文说，做中国一流的养生企业一直是秦老太的目标。近几年，随着大家对燕麦食品养生功效的认可，这块市场每年的增长率都在30%以上。为避免错失市场机遇，公司决定在原有基础上，再上马一个燕麦生产项目。

“其实，我们并不需要太多土地，如果可以在现有30亩土地上改扩建的话，基本能满足增产需求。”秦文告诉记者，燕麦生产车间是塔形建筑，约7层楼高，占地不是特别大。“现在什么都动不了，只能另想办法。”

前年开始找地，几经周折终于如愿

为了不至于“无处生产”，同时也能尽快扩产，秦文从2010年就开始四处找地，以筹建新生产基地。“长清、章丘等周边县市区都去了，要么没地，要么位置不符合企业生产需求。”秦文说，后来，济阳县有关部门主动找到他们，希望新项目落户到济北经济开发区。“我们是属于食品企业里比较幸运的，最终济阳确定一期给我们60多亩土地，就在旺旺旁边。”秦文说，济阳是山东省首个食品工业基地，食品企业的聚集度很高，无论是物流还是其他配套设施都相对完善。

据秦文介绍，目前正在办理前期的土地手续，顺利的话，明年年初就能动工。预计整个项目投资2亿元，设计产能1万吨，销售规模有望突破10亿元。“现有生产车间还是要保留，万一哪天真要拆了，再考虑搬到济阳去。”秦文说，自己有地了，心里就踏实了，不必再担心没着落。

虽然幸运地找到土地，但秦文坦言，对多数食品企业而言，生产加工所需土地并不大，企业也不愿意花每亩十万、甚至几十万的代价购买自有土地。相比之下，租赁土地占用资金要少得多。“大家谁也不愿意把钱都投在固定资产上，毕竟结构越轻，包袱越小，企业才有更多余钱投到研发和市场上”。

群康

扩产资金缺口4000万，有房有地难贷款

“一方面冷饮市场缺口至少1/3，另一方面新上的扩产项目遇到资金难题进展缓慢，能不急吗？”这几天，群康集团董事长于宏昌就像热锅上的蚂蚁一样急得团团转。

记者了解到，群康“三冷”基地项目二期工程已于 5月30日动工。由于历史遗留问题，公司土地和房产性质不一致，银行无法办理抵押贷款，企业面临约4000万元资金缺口。

市场缺口大，上马“三冷”生产基地

“这两天天气凉快了，工人们才稍微喘口气，生产设备也不用超负荷运转了。”8月3日，于宏昌告诉记者，目前群康的冷饮市场缺口至少在1/3以上。

“根本干不出来。”据介绍，群康的冷饮产品除了在山东本省销售外，已经开始进军江苏、安徽、河北、河南、北京等地。“我们约占了济南市场70%的份额，全省市场的30%，全国市场的2%。”于宏昌说。

为此，群康今年新上马冷饮、冷食、冷藏基地的二期建设，项目位于历城区大桥路6号蒋家沟工业园区内，总投资约4500万元，建筑面积5万平方米，冷库建设面积2.9万平方米，主要内容为冷饮生产线改造，牛羊肉、速冻食品生产、冷库及车间生活配套设施建设。

该项目已经被列入省、市、区三级重点推进项目，即全省重点技术改造导向计划项目、济南市工业转型升级重点项目、全市实体经济重点推进项目。投产后，可实现年产冷饮产品10亿支、冷食3万吨、冷藏10万吨的生产能力。新增销售收入 12亿元，利税6000万元，成为山东省规模化速冻食品和原料冷藏最大的生产企业。

土地、房产性质不一致，企业贷款无门

但群康正面临一个不小的考验。“说得严重点，公司的资金链随时可能断裂，到时候企业恐将面临破产的危险。”于宏昌说。

“‘三冷\’基地项目需要贷款，资金缺口在4000万元左右。我们本想用位于花园路200号的群康集团总部土地与房产作抵押，但抵押土地为工业用地，与房产性质不一，银行不予授信。”于宏昌说，这其实是一个历史遗留问题。

群康集团前身是一家始建于1981年的街道办集体企业，1998年改制为一家民营股份制企业公司。位于花园路200号的群康集团总部土地原为工业用地性质，后来在发展建设过程中，土地上的房屋转变为商用住宅性质，这就造成土地、房产性质不一的现实。

“这么多年了，这个问题一直没有解决，好在也没有影响到企业抵押贷款。但今年‘土地房产性质不一，就不能进行房产抵押登记\’政策一出，银行的大门基本就关上了。”于宏昌说，不仅新贷款难以获批，随着现有存量贷款陆续到期，企业的资金链已非常脆弱。

“上个月28日刚还了1000万，这个月8日又有一笔800万的贷款到期，这几天正忙活着四处筹措。”于宏昌告诉记者，再这样下去，企业就非常危险了。

正式员工不足百人，每年缴税近千万

抵押贷款办不下来，企业耽误的不止是一个项目。

群康正筹划组建澳大利亚分公司，已经看好澳大利亚一家占地接近2000亩的牧场，准备收购后主要生产奶粉、牛羊肉供应国内。“目前已经谈得差不多了，但因为资金问题，也卡住了。”

“现在来看，要彻底解决眼前难题只有一个办法，那就是将位于群康总部的土地性质由工业用地变更为商业金融用地。”于宏昌说，现在有关部门也在积极协调这个事情，但进展缓慢。“只要有关部门出个意见，我们该完善的完善，该补交的补交，企业拖不起啊！”于宏昌说。

“经过这么多年的积累，济南食品工业企业已经到了一个规模扩张期。抓住这个市场机遇，企业就可能呈现膨胀式的发展。”于宏昌说，像群康这样一个正式员工不足百人的企业，每年的税收贡献却有近千万元，“政府应该多扶持这样的老企业”。

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