本报嘉峪关讯(记者曹义成)酒钢集团公司近年来紧密围绕嘉峪关市关于平安建设的总体部署,以构筑防范体系、健全组织管理、化解矛盾纠纷、强化治安防范、实现安全生产、落实管理任务为基本方法,构建起自下而上、从小到大,层层创建,逐级推动的平安建设管理体系。
全面落实综治工作目标责任。集团公司把综合治理工作和平安建设工作纳入综合治理责任书当中,确保监督工作横向到边、纵向贯通、不留死角。集团公司党委还坚持把平安建设工作纳入目标化管理评价之中,对重点单位的工作实地了解情况,督促开展内部管理,确保取得实际效果。
坚持落实日常管理制度。集团公司党委建立领导值班制度,成立重点人员管控工作小组,安排各级领导带队,开展职工群众走访,排查调处矛盾纠纷。公司综治办每月按时召开例会,总结当月工作,安排布置下月工作,有计划、有步骤地组织开展各项工作。坚持每月编发一期《综治工作动态》,及时向集团公司领导和相关部门通报综治情况,形成了各级各部门齐抓共管的工作格局。
集团公司还创新载体,把职工教育融入平安建设。结合“七五”普法教育和精神文明建设,通过报纸杂志、广播电视、内网、会议等形式进行思想道德教育、法制教育,增强职工遵纪守法的自觉性和平安建设的积极性。同时,有重点、有针对性地开展专项工作预防教育和摸底排查。另外,还通过开展国家安全教育、交通安全法律法规教育、消防安全教育等形式,从根本上预防和降低干部职工违规违纪和违法犯罪行为的发生。
与此同时,酒钢集团公司把治安防控体系建设与企业长远利益相结合,促进平安建设活动深入开展。紧紧围绕企业发展和企业和谐稳定的大局,开展专项整治,狠抓治安、交通、消防安全防控、预防各类事故的发生。还按照“雪亮工程”建设要求,共建起治安视频监控室118个,安装监控探头2619个,厂区围墙安装电子围栏17.5公里、红外高清摄像机11台,基本实现了监控无盲区、无死角的目标。
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