凝心聚力 真抓实干 推动重点建设项目顺利实施——访市委常委、副市长申林

本报记者 杨亮

发展是靠干出来的，不干，半点马克思主义都没有。结合嘉峪关市当前的发展阶段和现状，推动项目建设就是“干”的具体体现。近日，记者采访了市委常委、副市长申林。

申林说，没有项目就没有发展，项目是经济发展最重要的载体和支撑，是拉动固定资产投资、推动经济社会发展、实现“两个率先”的基础性工作。抓好重点项目建设，对于调整优化嘉峪关市产业结构，促进经济持续、稳定增长具有十分重要的意义。

就如何具体抓好重点项目，申林强调应从以下几个方面着手。

政治自觉抓项目。牢牢树立抓项目促发展就是讲政治的理念，自觉把抓好项目作为贯彻落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局、“四个意识”和 “八个着力”要求，推动“两学一做”学习教育常态化制度化落实见效，贯彻落实省第十三次党代会精神的历史责任担当，放在心上，扛在肩上。

围绕转型抓项目。在项目的选择、招商、推进过程中，要重点关注，下大力气解决促进嘉峪关市转型发展的重大项目。例如，一特多功能汽车项目将大大提升嘉峪关市高端装备制造水平，同时拉动后续一大批配套企业的引进和发展，意义重大。同时，对于涉核产业、电商物流等支撑嘉峪关市多元化转型发展的产业，也要加大招商引资力度。

延链补链抓项目。嘉峪关市围绕钢、铝两大千亿级产业链，全力推进延链、补链、强链项目建设。目前，天成彩铝40万吨绿色短流程铸轧铝深加工等一批重点延链、补链、强链项目顺利推进，新的重大项目也在谋划之中。

分清类别抓项目。按照前期项目抓开工、在建项目抓进度、招商项目抓落地、投资项目抓落实、未入库的项目抓入库、已入库的项目抓速度的原则，对不同类型的项目采用不同的方式管理，大力抓前期、抓开工、抓投资、抓工程量，促进项目快速推进。

分清主次抓项目。分清主次和轻重缓急，全力以赴抓好对发展全局影响力大、带动力强的重点项目，对建设过程中需要的土地、资金、人员、能源等进行要素资源倾斜。

分解责任抓项目。落实包抓责任制，层层分解任务，层层落实责任。目前，市级领导包抓项目已实施挂图作战，具体负责的部门如工信委等已把分解到部门的重点项目进一步分解，进行责任与压力传导。

问题导向抓项目。始终坚持问题导向，通过日常巡查、定期调研、现场办公，召开协调会、专题办公会、市长办公会、政府常务会等多种形式快速、高效解决项目推进中发现的各种问题，推动重大项目建设。比如，一特汽车项目已召开过政府常务会3次、市长办公会3次、专题协调会5次，各类制约问题迅速得到解决，有力促进了项目建设。再如一得乐商城项目，本着“管理服务于建设、技术解决优先、意见建议同步、方案合法合规”的原则，通过多部门协调会，仅用一个小时就解决了制约施工的主要问题。

转变理念抓项目。转变工作方式方法，变项目“管理”为主动“服务”，通过主动上门调研了解项目进展中存在的问题和需求，以服务项目的理念，积极协调解决。同时，审批部门在超常规不超程序的前提下，简化办事流程，部分实现一站式、并联式审批，提高审批效率，帮助项目单位有效缩短办理时间。

多效并举抓项目。抓项目的同时，可把和项目有关联的工作同步抓起来，提高抓项目的成效。如抓项目的同期，就考虑把推进项目和争取产业政策结合起来、和建设产业链结合起来、和促进工业园区建设及争取园区升级结合起来，把和项目、企业有关的科技研发或工程中心申报结合起来，把申请科研课题及标准结合起来，多措并举、多效并举，以抓项目为主线，提升全市转型升级和软实力提升。

倒排工期抓项目。没有时间控制的管理不是真正的管理。抓项目，从某种意义而言也是抓进度。对于包抓项目，要明确重要时间节点，尤其要倒排工期，并据此协调资源和安排检查，对存在的问题限定在规定的时间内解决，增强项目包抓的时效性。

钉子精神抓项目。要以钉钉子的决心抓紧项目，按照 “说了算、定了干、马上办”的要求，转变工作作风，杜绝不作为、慢作为、懒作为、遇见矛盾绕着走、躲着走和不愿担当、不会担当、不敢担当的问题，激励干部勇于担当尽责，以认真的态度和积极的精神抓好项目。

重点项目建设的进度，将直接决定着全市经济企稳向好的进程、新旧动能转换的进程、经济社会转型升级的进程。相信通过一批有代表性的重点项目建成，必将促进嘉峪关市经济发展实现又快又好转型，成功走出一条资源型城市转型发展的新路子，打造成为全国中小城市创新发展的样板市。

新闻推荐

嘉峪关市农贸市场提升改造项目招商报名情况及评标事项公告

嘉峪关市农贸市场提升改造项目招商报名工作现已结束，截止5月2日，共有14户企业参加报名。为公开、公平、公正确定项目合作投资主体，现将招商报名情况及评标事项公告如下：一、嘉峪关市农贸市场提升改造...

嘉峪关新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是嘉峪关这个家。