责任到人服务到点督查到位黟县实打实推进重点项目建设

本报讯 记者李学军 袁玉灵报道  日前，记者在总投资1.5亿元、占地20余亩的黟县龙川广场项目建设现场看到，这里塔吊林立，施工车辆来回穿梭，工程人员正在紧张作业。“每个月进行实地督查，大大推动了项目的建设进度。”县重点办主任方辉介绍，目前，该项目已完成投资8000万元，正进行二层的施工建设，预计年底可实施主体装修。

根据“落实项目、落实责任、落实进度”的要求，黟县相继建立了项目建设工作机制、重点项目督查机制、责任追究机制，并将重点项目完成情况纳入县委县政府年度综合考核，着力推进重点项目建设。

黟县建立了领导联系重点项目制度，每个县领导联系一个重点建设项目，负责项目推进的指导、协调和督促工作。根据要求，县四套班子领导带头走进企业、深入项目，出谋划策，帮助解决遇到的突出困难和问题。而相应的，各乡镇、部门“一把手”领导联系重点建设项目，负责做好项目实施的服务工作。项目实施的重点乡镇和部门，也都建立了相应的领导联系重点项目制度，真正做到每个项目都有一个班子，每个干部身上都系着一个项目。

将市、县的重点项目分类实行“月月查、半月查”。该县成立了项目建设督查组，每月或每半月走进建设工地，对照工期安排“账本”进行逐项督查，并将督查和考核结果纳入部门和乡镇年度考核，也作为干部使用的重要依据。对未能履职尽责的招商服务单位、项目责任单位以及相关职能部门，督查组将通过发放书面督办函、提醒卡，通报批评，约谈等方式进行责任追究。

比进度、排位次，黟县通过评选表彰先进单位、先进项目，在全县上下营造出人人思招商、个个想项目、努力推进度的良好氛围。今年1—7月份，全县62个重点项目共完成投资14.89亿元，占年度投资计划的64.05%，超时序进度5.72个百分点，同比增长27.49%。纳入市“十大工程”的27个重点项目完成投资8.9亿元，占年度投资计划的61.74%，超时序进度3.41个百分点，进度排在全市第二，同比增长34.48%，增幅排在全市第一。

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