歙县：巡审联动激发叠加效应

本报讯“截至目前，十四届县委已开展六轮巡察，完成202个单位的巡察监督，全覆盖率达69%。下一步，将根据规划和全覆盖方案要求，加大推进力度，确保十四届县委任期内实现巡察全覆盖。”日前，歙县县委巡察工作领导小组负责人在接受记者采访时话语铿锵，其底气与巡审联动不无关系。

近年来，该县着力探索建立巡察与审计“信息互通、工作互动、成果互用”联动机制，充分发挥监督叠加效应，推动全面从严治党向纵深发展。去年底，县委第五轮巡察发现县交通运输局自2013年以来未开展任期经济责任审计以及内部审计、社会审计，要求立即整改。对此，该局强化主动接受审计监督意识，立行立改，农村公路管理局畅通工程审计、交投公司移交审计、主要负责人离任审计全面展开，通过审计有力促进交通建设项目规范管理。谈及巡审联动叠加效应感受，县农村公路管理局负责人感慨颇多：“通过巡察整改，建立完善了8项交通工程项目管理制度，进一步规范项目全过程管理，‘四好农村路’建设稳步推进。”

据悉，为进一步释放叠加效应，该县着力健全完善巡审联动工作机制，建立巡察办与审计部门定期沟通会商制度。县委巡察办在制订年度工作计划时，优先安排已审计且问题较突出的单位作为巡察对象；县委审计委员会将巡察办纳入成员单位，县审计局在制订年度审计计划时，充分征求巡察机构意见。在具体工作中，巡察前，县委巡察办主动对接审计部门，综合审计掌握的情况，选定巡察对象。同时，县审计局及时向巡察组提供被巡察单位审计情况等，并根据实际情况的需要视情开展巡前审计，为巡察提供前置有效支撑；巡察中，巡审双方互通信息，商请解决事项，将审计问题整改与否作为巡察重点内容之一，对审计整改不重视、落实不力的被巡察单位再监督。针对巡察发现的问题，县委巡察办及时向审计部门通报，提出巡察建议，确保审计有的放矢。县审计局结合巡察发现问题及整改情况，作为对被审计单位内部控制的薄弱环节，快速锁定重点，提高审计效率，并对巡察建议优先办理。县审计局负责人介绍，目前提出的巡察建议已全部办结完毕。

巡审联动，效应凸显。据统计，县委前五轮巡察共发现问题996个，建立完善制度242项，清退违规资金541.7万元，立案27人，党纪政务处分13人，移送司法机关5人。·黎小强·

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