歙县医院改革促服务能力提升

晨刊讯近年来，歙县人民医院围绕医改重点工作，全面提升医疗服务能力，满足群众多元化就医需求。2017年全院门诊、出院人次比上年度均增长11%以上，次均住院费、出院者平均住院日等指标都有不同程度下降。

该院推进医共体工作，下沉优质医疗资源。强化医共体内成员单位协同服务关系，着力构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗机制。该院百余名医护人员组成15支帮扶团队，每月至少1次到乡镇指导带教。2017年，医共体团队开展下乡帮扶活动220次，义诊108场，基层接诊3300余人次，举办业务培训148场，为基层解决技术难题190个，帮助指导手术20例；积极开展临床路径管理，减少治疗过程随意化，加强临床治疗风险控制，缩短住院周期，降低医药费。该院将临床路径管理与按病种付费工作结合起来，进一步规范医疗行为，减轻患者就医负担。去年，该院开展临床路径管理病种255个，完成入径管理20000余例，占出院病人的78.1%。执行新农合按病种付费病种96个，全年实施11000余例，占新农合出院病人的67.6%；建立医保费用预警预报监控制度，组织病历内涵质量督查，开展处方点评工作，严格控制高值耗材使用，有效遏制医药费不合理增长势头，2017年卫生耗材支出占比和药占比均比2016年下降1%以上；打造一支结构合理、日趋稳定的医疗卫生队伍。贯彻落实人事薪酬制度，重点加强绩效考核，加大资金投入，培育发展放射介入等新技术新项目，巩固提高消化内科、心血管内科、重症医学科等省、市重点学科和特色学科创建成果，提升疑难病症诊治能力；加强信息化建设，完善门诊“一卡通”服务功能，增设检验报告打印自助终端，提高电子病历系统、医学影像PACS系统、静脉配液系统、门诊医生工作站等软件应用水平，让患者少跑腿，方便群众就诊。

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