“一中心、两翼、三轴” 歙县法院推进审判管理

2017年以来，歙县法院科学制定各项工作方案，以“管理”为中心，以“改革+创新”为两翼，以“监管+责任+成效”为三轴，全面、科学、高效推进审判管理工作。

提前谋划全年工作明确年度目标

院党组定期召开专题会议，始终坚持“院长负总责、分管院长抓落实、审管办抓日常、庭长抓细节”总体思路，提前谋划制定2017年度审判管理工作实施方案，明确全年工作目标。以“队伍建设年”为抓手，开展院庭长示范庭、员额法官庭审观摩、“青年干警论坛”等活动，“层级共管、全员参与、赶超先进”的审判管理氛围日益浓厚。

精心组建审判团队完善配套措施

组建刑事、民商事、“行政+”、执行四个审判团队，创新三项举措：一是系统自动分案，由系统按照员额法官任务量随机分配案件；二是执行分段实施，打破一人一案包干到底的老套路，逐步实现案件分段执行新模式；三是跨庭协同办案，针对杞梓里法庭、深渡法庭案多人少、辖区地广等特点，从院机关的“行政+”团队抽调2名法官对口支援上述两个基层法庭。向党委政府汇报协调，聘用10名辅助人员，提高法官与书记员配比。

探索多元化解机制创新便民举措

探索建立“一室二庭”模式，推进多元化解工作。一是打造一批便民调解室。探索建立“轮渡法官调解室”，现已在新安江沿线设立4个标准化法官调解室，指导人民调解70场次，化解纠纷170多件。二是继续推行两个为民“小法庭”。一是午间便民法庭。在全省率先探索“午间便民法庭”，据统计，2017年以来，午间便民法庭共审结案件328件，其中调解结案310件，调解率达94.5%。二是“时令法庭”。按照“庭审地点离家近，开庭时间群众定”的思路，创建“时令法庭”新办案模式。

坚持管控关口前移强化重点监管

对案件流程的管理，始终坚持关口前移，从源头管控，避免出现“有系统、无管理”现象。一方面，着重强化案件流程的节点管理、审限监控和程序性事项监督，尤其是对重点审判流程节点，如审限变更、结案信息等实行扎口管理。另一方面，进一步夯实信息数据录入工作，将数据录入的及时性、准确性、完整性和纸质卷宗与电子卷宗两档一致性这两项内容，作为年度考核时衡量干警审判质效的指标之一。

制定专项规章制度压实审管责任

制定《司法改革过渡期人员定岗定责实施办法》《裁判文书审签办法（试行）》《专业法官会议工作规则（试行）》《错案责任追究暂行办法》等制度，落实司法责任，提高审判效率。细化考评项目、标准、方法，建立符合司法规律的客观、公正、科学的法官审判绩效考评体系，为法官晋升、奖惩提供参考依据。

定期分析研判整改提升薄弱指标

坚决贯彻落实审判质效“月通报，季推进，末位表态”工作机制，定期召开审判管理推进会，以面对面方式评析审判质效中的不足，查摆问题，提出建议，各庭室对症下药。2017年共召开审判管理推进会3次、5位庭室负责人进行末位表态。如民事条线在一季度排名全市第四，通过末位表态、弱势指标提升等举措，年终取得全市第一的好成绩。·歙法·

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