歙县行支农支小出效益

本报讯 面对经济下行、风险攀升、利差收窄、跨界竞争的新形势，歙县农商银行在省联社的坚强领导下，保持支农支小战略定力，开拓思维，创新服务，努力推进业务转型发展。

近年来，面对经济金融新常态，该行立足实际，审时度势，经过多方调查讨论，“回归‘三农\’，做小做散、做精做细，大力拓展零售业务，转换发展动能，打造新的业务增长点”逐渐成为了大家的共识。该行坚持把调整信贷结构作为转型发展的突破点，增强金融服务实体经济的本质属性，加大对小微客户的支持力度，竭力满足县域经济发展资金需求。同时，该行严格执行宏观信贷政策，逐步退出限制性和落后产能行业，加大绿色信贷支持力度，逐步执行“慎三禁五”原则，大力开拓500万元以下小微客户，分散信贷风险。转型以来，该行信贷结构得到改善。截至目前，歙县农商银行贷款户数15134户，比年初增加5386户，增幅55%；户均贷款余额也由年初的78万元降至现在的54万元，降幅30%。

为大力拓展小微客户群体，该行积极对存款、理财、POS收单、金农信e付、信用卡、社区e银行等存量客户进行全面摸排走访，找出其中具有资金需求的客户，积极进行信贷营销，特别是“多码合一，一码多用”的金农信e付业务推出以后，配套推出了以“收单流水”为授信标准的信用贷款——信e贷业务，做到了“业务相促进、银客两得利”。同时，积极加强与人社局、扶贫办、团县委、担保公司、税务部门等单位的联系对接，加强与住房和汽车销售公司的合作，通过第三方推介拓展新的客户群体。今年来，通过银政、银担、银税、银企合作以及存量业务找客户等方式共拓展新客户2248户，其中新增住房和汽车按揭客户1637户。

此外，为保障“大零售”战略顺利推进，该行正确处理好近期利益和远期利益、单项业务发展和战略发展定位的关系，积极通过代持、卖断等方式将近10亿元转贴现全部压降，释放信贷规模，带动贷款利息收入同比多收4518.46万元，增幅16.25%。

（汪鸣）

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