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歙县行支农支小出效益

来源:安徽日报农村版 2017-11-03 15:13   https://www.yybnet.net/

本报讯 面对经济下行、风险攀升、利差收窄、跨界竞争的新形势,歙县农商银行在省联社的坚强领导下,保持支农支小战略定力,开拓思维,创新服务,努力推进业务转型发展。

近年来,面对经济金融新常态,该行立足实际,审时度势,经过多方调查讨论,“回归‘三农\’,做小做散、做精做细,大力拓展零售业务,转换发展动能,打造新的业务增长点”逐渐成为了大家的共识。该行坚持把调整信贷结构作为转型发展的突破点,增强金融服务实体经济的本质属性,加大对小微客户的支持力度,竭力满足县域经济发展资金需求。同时,该行严格执行宏观信贷政策,逐步退出限制性和落后产能行业,加大绿色信贷支持力度,逐步执行“慎三禁五”原则,大力开拓500万元以下小微客户,分散信贷风险。转型以来,该行信贷结构得到改善。截至目前,歙县农商银行贷款户数15134户,比年初增加5386户,增幅55%;户均贷款余额也由年初的78万元降至现在的54万元,降幅30%。

为大力拓展小微客户群体,该行积极对存款、理财、POS收单、金农信e付、信用卡、社区e银行等存量客户进行全面摸排走访,找出其中具有资金需求的客户,积极进行信贷营销,特别是“多码合一,一码多用”的金农信e付业务推出以后,配套推出了以“收单流水”为授信标准的信用贷款——信e贷业务,做到了“业务相促进、银客两得利”。同时,积极加强与人社局、扶贫办、团县委、担保公司、税务部门等单位的联系对接,加强与住房和汽车销售公司的合作,通过第三方推介拓展新的客户群体。今年来,通过银政、银担、银税、银企合作以及存量业务找客户等方式共拓展新客户2248户,其中新增住房和汽车按揭客户1637户。

此外,为保障“大零售”战略顺利推进,该行正确处理好近期利益和远期利益、单项业务发展和战略发展定位的关系,积极通过代持、卖断等方式将近10亿元转贴现全部压降,释放信贷规模,带动贷款利息收入同比多收4518.46万元,增幅16.25%。

(汪鸣)

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