歙县农商银行小额信贷助1702户贫困户脱贫——“金融活水”滋润贫瘠山区

歙县农商银行工作人员夜访扶贫户。

今年来，为深入推进金融***工作，歙县农商银行积极发挥“和农村最近、与农民最亲”的服务优势，以扶贫小额信用贷款为抓手，勤走访、重实情、拓新路，积极助力贫困户发展脱贫。截至5月11日，歙县农商银行扶贫小额信贷余额7563.40万元，较年初净增6081.10万元，增幅410.25%，1702户贫困户受益，全面完成省联社下达的6000万元年度投放任务。

机制到位，抓落实

建立领导联系机制。成立由董事长任组长的金融扶贫工作领导小组，建立行领导和部门经理联系乡镇、支行联系村、中层以上干部帮扶户制度，全面推进金融扶贫工作。

建立日常监督机制。通过分管领导下乡督导、日常检查结合督查、具体部门按周通报等方式，确保各项工作按预定计划有序推进。

建立快速放贷机制。基层网点充分发扬“背包”服务的精神，利用中午或晚上上门，或到田间地头为贫困户办理贷款手续，确保1天内放贷到位。

建立横向沟通机制。总行与县扶贫办建立按月对接机制，网点与乡镇扶贫工作站建立按户对接机制，确保扶贫小额信用贷款发放精准无误。

考核到位，强鞭策

完善考核办法，加大考核力度。在总结2016年考核情况的基础上，进一步加大绩效工资和岗位工资考核力度，单列考核保证金，按季兑现、按年评优，充分调动网点扶贫工作积极性。

坚持尽职免责，解除后顾之忧。针对贫困户还款能力较弱、信用风险相对较大的实际情况，出台了《扶贫小额贷款尽职免责管理办法》，切实消除客户经理惧贷心理。

创新到位，辟新径

今年，在2016年推出 “经营主体”+扶贫小额信用贷款业务的基础上，完善推出了“1+N+1+1”金融扶贫模式，即扶贫小额信贷+贫困户+市场经营主体（能人大户、家庭农场、专业合作社、龙头企业等）+1个带动项目，由贫困户以扶贫小额信用贷款入股，经营主体以入股分红方式向贫困户返还收益，贷款到期后由经营主体统一还款，同时重点推动经营主体与贫困户签订劳动用工、产品回收、技术辅导、反租倒包等辅助帮扶协议，力争帮助贫困户建立长久的增收渠道。

许村镇塔山村王国良户，因户主王国良本人长期患病和妻子残疾致贫，因此一直未脱贫。今年4月，“1+N+1+1”金融扶贫模式推出后，王国良与歙县化忠蔬菜专业合作社签订了为期三年的扶贫合作协议，获得了每年3000元的固定经营收益分红。预计王国良户可增收6500元，人均增收3250元。

宣传到位，重普惠

通过网点宣传、进村入户、微信、网站等方式，强化金融扶贫政策宣传。截至4月末，该行共印制扶贫小额信用贷款宣传折页30000份，印发扶贫小额信用贷款 “明白纸”17000份，制作一图读懂“扶贫小额信贷”展架48个。此外，该行还通过创新推出“金融流动课堂”宣传活动、与县文化局联合推出“送文化下乡”演出活动、冠名推出“送电影下乡”活动等措施，进一步提升贫困地区金融知识可得性，为金融***工作开展夯实基础。 汪鸣吴珍

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