歙县“三大平台”激活非公企业人才

□ 王自峰

晨刊讯 近年来，歙县积极搭建引才育才留才“三大平台”，发挥人才“第一资源”作用，有力促进全县非公企业转型发展。2014年，该县1个企业通过省科学技术奖评选工作，新增国家高新技术企业4家、省级高新技术产品12项，新认定省级民营科技企业8家、省市级创新型企业4家。

该县制定系列优惠政策，提高外来专业人才来歙工作积极性，在户籍关系、家属安排、子女上学等方面给予政策倾斜，为留住人才开辟绿色渠道。2013年以来，非公企业引进外来专业技术人才1458人。对紧缺实用人才，给予高薪待遇。黄山科宏科技公司以年薪30万元招聘高管，负责生产管理及产品研发，先后研开发出12个新品种，年可为企业增加销售额5000多万元。拓宽渠道招人才，组织企业招聘团到全国30多所高校与毕业生直接见面，“抱团”招聘紧缺人才。2013年以来，安达尔集团等11家公司先后招聘对口紧缺本科毕业生423名。利用企业与国有大型企业密切合作关系聘请高层次专业技术人才。2014年，县内非公企业引进博士6人、享受国家津贴1人、行业创新领军人才10人。

坚持好中选优、竞争择优，激发人才积极向上的内在动力。黄山市首批115创新团队之一的黄山金马集团，以高薪聘请的20多名高层次专业人才组建4个研发部，以研发成果定报酬，以产品效益定奖惩。组织和鼓励45岁以下的专业技术人才进行学历升级教育，先后有242人专升本，提高学历层次和业务能力。以需求定专业，以专业找院校，采取联合办学、送学培训、委托培养等形式，加强与国内高等院校、科研单位等合作，搞好人才转型升级，先后有224名企业实用人才派往高校深造。就地培训培养人才，2013年以来，歙县经济开发区110个规上企业通过“师带徒”方式，先后培养实用技术人才685名。

在住房、办公、交通、通信特别是对专业技术人才在科研设备的配备、外出参观学习等方面倾斜，优化人才创造创业环境。实施一些牵动性强的科技项目，促使人才向重点项目、重点产业、重点园区集合。近年来，先后组织申报市级以上各类科技计划项目82项，先后组织实施国家创新基金项目12个。在企业中营造家庭氛围，大力提倡企业的人际关系家庭化、平等化，鼓励创新，容错、容过，以情留人，充分为人才提供事业发展的平台。让专业技术人才在企业中以薪金或技术的形式入股，定期按股分红，让他们以企业为家，成为永久的人才。

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