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“皖南国际旅游文化示范区”的思考

来源:黄山日报 2010-05-10 18:15   https://www.yybnet.net/

   程兵

年初,省委、省政府即出台了《关于皖南国际旅游文化示范区建议工作的意见》,其后,市委、市政府又下发了《关于印发皖南国际旅游文化示范区建设工作任务分解表的通知》,进一步凸显徽州文化的资源优势,增强特色文化产业规模实力,实现文化事业整体水平、特色文化产业规模位居全省前列;坚持旅游资源保护与开发并重,兼顾经济效益与社会效益,倡导低碳旅游方式,营造和谐社会环境,实现旅游资源永续利用和旅游文化产业全面协调可持续发展。 

皖南旅游示范区是省委、省政府的战略决策,也是市委、市政府旅游提升工程的重要内容,更是进一步提升以黄山为中心的皖南地区开放开发水平,加快建设吸引力更强的世界级旅游目的地的重要举措。领会省、市文件精神,可以感觉到省、市对“示范区”的建立,分别都有不少政策上的硬支撑,可以解决以前没有办法解决的困难和问题,作为县一级地方政府及相关部门,应加大对上级文件、政策的研究。歙县,作为徽州文化的主要发祥地之一,徽州文化旅游的重要节点之一,做好“示范区”的工作,有义不容辞的责任。 

—、应该充分认识抓好“示范区”工作的困难和压力 

1.如何利用好黄山风景区旅游的龙头带动作用,直接关系到歙县文化旅游的发展。从歙县旅游具体情况来说,“山上”的自然风光与“山下”的地域文化,一直未能得到很好结合,没能形成互相支撑、互相促进的作用。如果说,“山上”是风景观光的“龙头”,那么歙县就应该成为徽州文化旅游的“阵地”,但两相比较,旅游态势相距甚远。 

2.实施旅游的“五个转变”,歙县面临的任务繁重,压力很大。从目前4个4A级景区情况来看,可以说没有哪一个景区不面临这种困难和压力,3A景区更甚!如徽州古城景区,从目前来说,还不具备承载“景区城市双带动型”的功能,景区内旅游元素很多,但散、乱、小,形式上有了一定的统一,但内涵中却缺乏真正的统一。许多问题还在不断扯皮;许多力量还不能形成合力;许多项目的实施还存在许多人为或历史遗留问题的制约。又如棠樾、雄村、许村、昌溪等景区,依然停留在单纯观光阶段,有的景区甚至连观光的作用也没有发挥好,要向“观光、休闲、养生”复合型景区转变,需要转变的观念还有很多,需要齐心协力干的事情还有很多。再如新安江山水画廊景区、雄村景区、徽州古城景区、棠樾牌坊群·鲍家花园景区,目前依然依赖于原有的旅游资源,缺乏创新,借梯登高的信心不足,市场营销缺乏新卖点,新型的旅游业态不够,在资源与市场结合上没有真正做好文章。 

近年来,旅游、文化、文物、农业等部门,在做好深度融合工作上采取了一定的措施,付出了一定的努力,但从运行情况看,实际效果还不明显,互相塞责的事情时有发生,“旅游、文化、生态”依旧相对独立,离“三位一体融合型”距离相差甚远。 

徽州文化是我县各旅游景区不可或缺的组成部分、重要内涵,但在旅游项目实施中,却显得比较孤单,只停留在徽文化的单纯说教上,让游客看得见,摸得着,引起互动心情的元素太少。许多导游对有关徽文化的理解的层次浅,水平低,甚至以讹传讹带给游客一些不正确的东西。如雄村景区,有很丰厚的徽文化历史内涵,历史上就与佛教、道教、商业等文化有很多的结合点,但缺乏研究、挖掘、缺乏推陈出新,缺乏包装互动项目,要成为“叠加互动型”景区,同样还要沉下心来,做许多文章。 

3.歙县旅游在整个歙县经济社会发展总盘子中应该占多大的份额?现在占了多少份额?是否成为歙县经济发展中不可或缺的一支力量?对这些问题,领导和社会缺乏理解、了解,许多数据难以令人信服,底气不足,信心不足。同样,也是使社会各界不重视歙县旅游的重要因素。 

4.文化产业功能不齐,难以形成规模;没有具有核心竞争力的文化产品,没有将许多非物质文化遗产的价值利用、转化工作做好,也是导致歙县旅游内涵不足,吸引力不强,对经济社会贡献率不高的重要因素。 

5.歙县旅游人才的缺乏,也应该引起高度重视(导游、管理、营销等都面临人才的短缺,如何选拔人才,培训人才、留住人才、推介人才,任重而道远)。 

二、应该在充分认识困难和存在不利因素的基础上,把握机遇,抢占份额,在推行“示范区”上重塑形象,图谋发展 

1.必须认真学习、领会省、市文件精神,牢牢把握住推行工作的四项基本原则,即:①先行先试,积极推进;②政府推动,市场主导;③推出重点,形成特色;④统筹协调,区域联动。结合歙县的实际,出台并实施工作方案。 

2.必须以4个4A级景区为抓手,为突破点,选择具体转型的目标、方向,有的放矢地进一步丰富景区旅游文化内涵,在全力打造精品,打造品牌,打造特色上下功夫,突出徽文化旅游在不同景区景点的特异性和不可替代性。 

3.成立高规格的歙县文化旅游发展管理委员会,设立专门班子,总体实施推进这项工作。主要成员单位间一定要有根本利益上的牵制、牵动,一荣俱荣,一败俱败,在同一根责任链上开展工作,包括方案制定、项目包装、文化融合、文物利用、对外宣传等,有机整合,互相配合,使之成为涉旅单位不能不重视,不敢不重视歙县旅游的新格局。 

4.加大与黄山风景区的沟通、联谊的力度,充分运用“山上”、“山下”这种特殊的历史关系,借梯登高、借船出海。 

5.牌坊群、徽州古城、雄村等景区已被列人全市“山、江、湖、城、街、点、村”的重要节点,应高度重视节点的建设与发展,应积极争取上级政策、财力上更大的支持,在“全市一盘棋”中,努力把歙县的“节点”,真正打造成为“珍珠”,发挥好作用。 

6.加大旅游基础设施建设的力度,利用市里新安江延伸综合开发、徽州文化长廊、文化产业创意园等项目,努力跻身其中,借大项目促进县里的小项目,推动酒店、交通、营销等工作的发展。通过基础设施水平的提高,增加过夜游客的数量,提高过夜游客的比重,改变歙县旅游“只见人流、不见人留”的被动局面。

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