我在1976年（下）

那几个月时间，我既是项目决策者，又是总调度；既是采购员，又是施工员。我一个人白天在外，马不停蹄，往返休宁、屯溪十几家工厂、物资单位，检查设备加工进度与质量，晚上回厂，检查车间基建进度、处理各种问题，那是无比紧张、十分繁忙！不少工人为我担扰为我捏了一把汗，因为谁都知道，工作量不得了的大呀。我却有条不紊不慌不乱，5月中旬，新车间厂房建造起来了，所需几十吨机械设备零部件加工完成陆续运回厂。

为了实现“七一”投产目标，我与车间主任一道，带着8名青工日以继夜热火朝天地干了起来。人们觉得奇怪，我怎么就把这几个桀骜不驯的“调皮鬼”变成得心应手的机修工，变成大干实干的人。还有几个原是被人瞧不起的“伤残人”，也成了有用之才。如“废人”王某，过去强调自己是工伤残废，总要求做最轻的活，这次学了两个月的刨床技术回厂，他越干越有劲，成了车间的主力。抢着做锯、锉、拉的重活，他抡起大锤敲配件时，我问他胳膊还痛不痛了，他笑笑，头一扭继续干他的活了。这些机修工们迸发出极大的热情，日以继夜拼命地干；眼睛红了，打个瞌睡揉揉眼睛继续干；感冒泻肚子，吃点药带病坚持干；负了小伤，手臂肿得像馒头咬着牙顽强干；人瘦了，不顾疲劳连着干。把车间当战场，不计时间、不计报酬，每天多则干15个小时以上，少则也有10多个小时。在制作人工打砖机时，需把40×40规格的槽钢截成二百余段，没有电锯、氧焊枪，就用土办法干。

安装机械设备经过40个昼夜的苦战，6月30日，一台台石碾机轰隆隆地转动了，四台打砖机打出了合格的碳化砖，年产400万块碳化砖的“新车间”试产成功了。

“七一”这天，是党诞生55周年的大喜日子，也是煤灰厂300多名职工最高兴的日子。新车间投产了，机器转动，车间里一片忙碌，全厂职工喜气洋洋，一片欢笑。下午，召开庆功大会，地区基建局、县生产指挥组、县工业局、县财政局等单位领导到会祝贺。厂党支部书记、革委会主任徐连生在会上作了“认真总结经验，坚持继续革命，为加快建成大庆式企业步伐奋勇前进”的报告。我作了“快速建成新车间的情况介绍”的讲话，大会对机修车间有功人员进行了表彰。我说到做到，实现了向党的生日献礼的心愿。

地区基建局在我厂召开现场会，徽州地区各县石灰厂的领导参加了会议，准备把我厂生产碳化砖的经验全面推广。

年终，县里年初下达煤灰厂全年各项指标时，考虑这头一年留点余地，碳化砖指标为200万块，能够完成5万元利润就很不错了。而我坚持按照年初向县表态的去做，年终全部兑现：新建年产400万块碳化砖新车间14万资金没突破；七一投产不逾时；年产碳化砖400万块，实际完成了434.41万块；当时说的8万元利润，实际实现8.15万元，比上年增加2.45倍，实现了超常规的大发展。

一个从来没有搞过企业且又不是当权的外行，年初眨着眼说8万元利润，年底竟有8.15万元利润兑现。信的人说真有点神了；不信的人怀疑这个数字肯定是配起来的，一定有假，建议核查。但财政局领导深信无疑。因为他们信得过我厂资深的会计是严格按照本本做账的，从来没有一点虚假的，是经得起任何考验的。

1976年，是“四人帮”横行的一年，那年周总理、朱委员长、毛主席三位伟人先后逝世，还发生了唐山大地震，是我们党和国家灾难深重的一年。也是我极不寻常人生转折的一年。通过这一年的实践，我觉得工作虽艰辛，却孕育着理想：事情虽烦琐，却凝聚着情操：生活虽艰苦，却有着成功的欢乐。领导的鼓励，群众的赞誉，为我未来的事业追求增添了无穷的力量。

从1976年至1985年的十年里，煤灰厂上交财政仅利润就达130万元。成为休宁县利税大户，大大超出当年县财政局领导百万利润的预言。

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