黄山奥特斯电气股份有限公司坐落在于休宁经济开发区枫林大道3号,2011年11月成立,注册资本4800万元,是一家专业从事汽车电子电器产品研发和制造的国家高新技术企业、省专精特新中小企业。主要研发、制造和销售汽车智能信号灯开关、启动开关、功能开关、空调控制器、车身电子及新能源汽车集成化电子电器产品等,产品主要为国内整车厂原装配套。一直以来,公司倡导科学策划,注重科技创新,并与广汽、北汽、江淮、江铃、奇瑞、众泰等十余家汽车及专用车厂建立了紧密的合作和配套关系。公司始终坚持“规范、创新、和谐、共赢”的质量方针,全力打造“奥特斯”知名品牌。
一、依据时代进步要求,确立企业使命
1.顺应时代要求制定企业制度和标准体系
随着企业的发展壮大,对人才的需求也日益迫切。为了留信人才,公司董事长率先垂范,遵循钱散人聚的法则,不计个人得失,将原始股以转让给企业员工,让企业核心骨干80余人持股,让员工成为老板,确保企业的持续健康发展。
技术创新需要活跃的创新思维。公司提倡自由交流和协作精神,鼓励员工提出新见解、新思路,逐步建立起一套有效的人员激励机制,充分挖掘人力资源,释放人的潜力。对于有能力、做出成绩的技术人员,公司不拘一格予以提拔任用,提高工资待遇,给予荣誉和表彰,适时把有贡献的科技人员评为企业的优秀员工、岗位能手、技术标兵等。近三年来,共有10余名年轻的科技人员被破格提拔到重要的领导和技术岗位。在分配政策上,公司每年还拿出利润的一定比例设立奖励基金,重奖那些有贡献的人员。经过不断的完善,公司形成了良好的人员激励机制。
随着企业的快速发展,公司严格按照《企业标准化体系》系列国家标准要求,紧密结合企业的生产经营实际,运用标准化原理和方法,建立健全了以技术标准为主体,管理标准和工作标准相配套的标准体系,各个环节均已实行标准化管理,取得了较好的效益,并通过了安徽省“AAA级标准化行为良好企业”认定,成为“安徽省汽车标准化技术委员会”委员单位。
2.做龙头企业带动地方经济发展
公司以“让客户放心、让员工舒心、让社会称心”为管理使命,并承诺做到:以客户为中心——让客户放心、为客户更好发展,而作为己任。以员工为财富——让员工舒心,为员工发挥才能,而搭建平台。以社会为依托——让社会称心,为社会和谐共赢,而努力工作。
公司秉承“以人为本”的管理理念,诚信为基,赢得客户、员工和社会认可,使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一,塑造了以追求品质为核心的企业文化。先后荣获市、省“守合同重信用企业”称号。
作为市级队龙头企业,产品生产使用的原材料主要是冲压件、压铸件、包装件、塑料件、标准件、弹簧件等,60%以上从黄山市内采购,目前为本公司配套的黄山市内供应商已达26家,预计未来五年为本公司配套的黄山市内供应商将达到40家,带动协作配套企业新增产值(五年累计)为4.82亿元。
二、依据市场发展需求,建立三大中心
1.研发中心
面对日趋激烈的国内外市场竞争形势,我公司按照“高起点、专业化”的目标,先后建立了市级“车身电子集成化工程技术研发中心”、“模具中心”,公司拥有一支以四十余名资深专业管理和技术专家组成的核心团队,并与清华大学汽车工程系建立了长期的合作研发关系;引进美国、德国、瑞士、日本等国际先进加工和研制设备,运用PRO/E、UG、CATIA等国际先进软件进行研发和设计,可根据汽车厂需求进行同步研发。通过公司上下的努力,现已获得国家发明5项、实用新型及软件著作专利59项、形成企业标准3项,获高新技术产品认定4项、省重点新产品认定1项。通过提升研发实力,做到与客户同步开发,引导客户要求,从而使得产品的高端品质从源头上得到根本保障。现已通过安徽省企业技术中心认定。
2.试验中心
自公司成立以来,核心管理团队坚持以“奥特斯品质”为目标,按照行业要求建立体系。公司已通过ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。自建立该体系以来,公司未发生任何生产事故、设备事故、未接到任何投诉。实物质量得到不断提高,目前公司产品的一次下线合格率均达到98%以上,市场故障在200-300PPM(百万分之200-300),得到了客户的一致认可和赞赏。汽车多功能开关荣获2015-2016年度“安徽名牌”产品,“奥特斯”商标荣获2017年度安徽省“著名商标”。
公司严格按照ISO17025实验室管理标准要求,建立了“试验中心”,拥有美国、德国进口的先进试验和检测设备,并得到江淮、奇瑞、北汽、江铃、广汽等汽车厂认可,已在申报中国实验室国家认可委员会(CNAS)认可。
3.信息中心
公司建立了集研发、制造、销售、采购、财务等“综合信息化管理中心”,运用先进的PLM、ERP、OA,建立了研发、生产和办公信息平台,实现唯一录入、办公和制造数据共享、和产品数据全生命周期管理。2016年获安徽省“两化融合示范企业”、2017年获安徽省“两化融合贯标试点企业”。
三、依据汽车行业发展要求,布局战略规划
1.产品结构升级
以汽车电气开关为基础,建立和拓展市场,紧跟新能源汽车步伐,并逐步形成汽车电子、电气两大专业产品组合,构建模块化供货能力。立足专业团队,建立和完善现代企业管理模式和组织建设,以客户为导向,提升企业综合实力,引导客户需求。
2.“十三五”产值税收目标
公司以自身实际行动补齐发展短板,提高供给质量,全方位整合内外部资源,增强创新活力。计划“十三五”期未实现企业产值5个亿,税收4000万。
3.创业板上市
为了更好地发展,公司将严格按上市公司的要求规范开展各项工作。在适当时间企业计划在创业板上市。
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