一是思想高度重视。认真分析OTA市场,了解当前面临的竞争压力和严峻形势,引导全体员工树立OTA思维,重视网络宾客的服务品质。
二是产品种类丰富。联合热门景区进行“房+景点”销售,提升预订量;主推“新安江景房”、“欢乐亲子套”等主题客房产品,丰富产品类型;适时推出“房+餐”系列产品销售,提升综合收益。
三是机制保障得力。结合实际,以酒店网络散客接待服务规范为基础,制定出台质量监控机制和员工奖惩激励机制,对各项工作再细化,以制度促规范,提升服务品质。
四是监管措施到位。酒店每月根据对网络点评的统计分析、在线评价为线索,倒逼管理和服务创新,做到把部门综合考核与网评紧密挂钩,同时对宾客意见给予充分重视并及时改进,建立长效机制,以全面提升服务品质。
·李博·
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