该区坚持用“一把手工程”的力度抓创建,区党政主要负责人作为第一责任人,始终把“创城”工作摆在首要位置,优先保证有人干事、有钱办事。人力上,集中20名精干力量到区创城办办公,牵头督促抓好各项工作落实;招聘上岗24名交通路口文明引导员和20名市容协管员。财力上,发行美丽乡村建设专项基金,融资8000万元用于13个乡镇政府驻地建成区和美丽社区建设。拨付850万元用于农村公共服务设施运行维护,并追加市容、房管、交管等重点涉创部门工作经费200万元。坚持领导带头包保,25名区四套班子领导分别带领141个单位,包保236个小区、50条道路。进一步细化分解创建操作手册,与14个乡镇、12个重点涉创部门、30个涉创单位、141个包保单位“一把手”签订了责任状,制定“三项清单”,精准传导压力。
该区坚持创建为民、创建利民、创建惠民,力争通过“创城”让市民有更多获得感。今年排定龙井市场改造、“三小”改造、城区货运停车场、环卫基地等涉创项目14个,进一步完善城市基础设施。继续以政府购买服务方式加强市容管理力量,重点整治出店占道经营,拆除主次干道违章搭建,畅通市民出行道路。坚持以城带乡,突出“三线三边”和环黄山、环太平湖区域,全域推进环境整治和美丽乡村建设,全面改善城乡人居环境。
该区进一步健全“常”“长”机制抓创建,出台月考评实施细则,城区每月随机考评两次,乡镇每月全面考评一次,采取约谈问效、媒体公布排名、责任追究等方式,强化考核及结果运用。调整组建7个“创城”专职督查组,对城区29大类、1060个点位和14个乡镇全域开展常态化督查,强化问题整改落实。健全城市综合管理联勤联动机制,实行城区四片区网格化管理,主要涉创单位联动对市容环卫、秩序管理和基础设施等问题通过微信群秒受理、快处置。
胡晓发 叶春梅
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