生产车间一丝不苟
随着中秋、国庆的到来,白酒销售持续升温,进入新一轮的产销旺季。连日来,古井集团各部门加班加点,全力保障旺季生产与销售。
离中秋还有一个月时,灌装生产就已步入热火朝天的旺季。在忙碌的流水线上,洗瓶组各种规格、品类的酒瓶经过自动化翻转、冲洗、置放,排队前往下一道工序;中间组灯检人员全神贯注,严把质量关;商标组系彩带员工双手上下翻飞,为密封好的产品“梳妆打扮”,整个车间紧张而有序地忙碌着。据灌装中心二部一车间管理员甄志雷介绍,目前整个灌装中心所有生产线全部12小时满负荷生产,生产人员比淡季增加了600多人。
在古井销售公司业务大厅,业务人员排着长长的队办理业务。为打赢中秋攻坚战,确保2015三季度乃至全年目标的顺利完成,销售公司管理团队提前谋划,缜密部署,全力做好各项中秋冲量工作。一线销售人员主动放弃周末休息时间,深入终端,一家一户拜访客户。后台系统人员加班加点,坚持“精”“品”“化”服务理念,全力协调一线市场反馈的需求,确保古井贡酒一路畅通无阻,顺利到达消费者的餐桌上。来自黄山区的操盘手程玲表示,黄山区消费者近年来对古井贡酒有非常高的认可度,和去年相比,今年销量同比持续增长,有客户在今年3月份还订购了一条明代窖池。
如果说成品灌装和古井销售公司是这场中秋旺季攻坚战的前线,那么物流中心、采购中心、人力资源中心、行政管理中心、党办等部门就是“大后勤”。物流调度中心作为衔接生产与销售的重要部门,制订了严密的协同作战方案。行政管理中心根据成品灌装等部门人员的增减,及时调整班车班次和伙食供应,疏通物流及运输车辆,确保各类生产物料运输道路畅通。党委办公室还组织了行政科室百名党员支援灌装生产。
9月19日晚上,古井集团董事长梁金辉在没有通知任何相关部门管理人员的情况下,深入酿造车间、物流调度中心,实地调研旺季生产销售与物流情况,向战斗在一线的员工表示慰问与感谢。肖印 徐小兵
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