岗位再小，也是舞台

每个行业，都有边边角角、被人疏忽的岗位。黄山市地税局征管分局办税服务厅发票管理员余景山所经历的岗位都很平凡，谈不上“要津”，但在同事眼中，他却是个不平凡的人。

身经“百战”练就税务专家

如果说，余景山的业务水平是考试考出来的，这话一点都不假。

刚刚进入税务行业，税务前辈就告诉余景山：想干好税收这一行，必须从吃透财会知识和税收政策做起，潜心研究，日积月累，逐渐练就过硬本领。

在别人眼中，余景山成了单位的“考霸”。凡是系统内组织的税收业务考试，他都积极报名参加，从中寻找差距，不断提高自己的业务水平。

功夫不负有心人，凭着锲而不舍的精神，他很快成了分局的业务尖子。

2006年 ， 税 收 征 管 软 件AHTAX2005上线，余景山在做好本职工作的同时，积极参加上线测试工作，潜心钻研税收票证模块,总结操作流程，他的心得后来被写进《AHTAX2005上线票证管理期初数据录入操作流程》，成了征管软件操作的“教科书”。

由于表现出色，他还代表单位参加AHTAX2005上线相关问题的全省研讨班，并向省地税局提出票证账中增加年初数等建议，均被及时采纳。

2014年，在全省地税系统“三项能手”决赛中，“考霸”余景山凭借过硬的水平，一举摘得“安徽省地税系统税收信息化能手”称号。

把脚步踩在创新的鼓点上

发展需要创新，余景山深谙此理。

1998年，余景山分配到黄山风景区分局，正值永信软件上线，那时分局人员微机操作水平都不高，他主动接下了从手工转为电脑开票的重担。在他的推动之下，2000年,风景区分局在全市率先使用AHTAX2000，并实现发票电子记账，取代了传统的手工记账。

2011年，余景山起草了《黄山风景区分局涉税资料报送管理办法》，明确了企业按月或按季度通过纳税人服务平台报电子表，年后一个月内集中一次报全年纸质报表，极大方便了纳税人。

余景山也从中体会到前所未有的成就感，他的创新之路“一发不可收拾”。

2012年，他在市直分局推行平推发票的电子查验，并改变了以往一卷换一卷“验旧供新”领购发票模式，实行按月“验旧供新”领购发票模式。

2013年，借AHTAX2013软件上线契机，他对房地产行业实现了按月“验旧供新”领购发票模式，清理部分房地产企业近几年未查验发票的情况，为纳税评估提供了可靠发票数据。为确保AHTAX2013上线后，发票税控后台软件的正常运行，他利用休息时间对发票税控后台软件、纳税人客户端软件进行测试，并向税控软件公司提出了许多科学化、精细化需求，实现“以票管税”向“信息管税”过渡。

擅于“攻克”纳税人的难题

2012年9月底，由于机构调整和工作需要，余景山从风景区分局调到市局办税服务厅发票管理岗。

在纳税人眼中，余景山可是大名鼎鼎，这是因为他擅于“攻克”纳税人的难题。无论是纳税大户，还是小微企业，他都一视同仁，只要纳税人有疑难杂症，他总是想方设法帮助纳税人解决问题。安徽省地方税务局通用机打发票系统上线前，黄山旅游股份公司冠名发票6万份，不能用软件打印，又没有安装税控装置，眼看着这6万份发票作废给纳税人带来的损失，余景山从纳税人的角度出发，提出了让该纳税人可以使用分公司的税控装置，为纳税人挽回了经济损失。

有一次，黄山市某酒店在周五下午领购了通用机打发票，回去后发现酒店通用机打发票系统中却显示无发票库存可 用 。 余 景 山 赶 紧 通 过AHTAX2013软件查找原因，并与软件开发商联系，发现原来是省地税局发票中间库与核心征管库之间断开造成的，他便利用周末休息时间与软件开发商联系共同解决了这一问题。

最美感言：

勇于任事，责尽心安，何必为站哪儿扰得心神不定。他岗位大多平凡，一直埋头苦干，恰恰是群众把他簇拥到舞台的中央。

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