中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》1月4日报道黄山创新民生工程建后管养机制

■ 张建亚 汪娜

安徽黄山市创新民生工程建后管养机制，积极推行管护项目资金、人员三整合等模式，多渠道促进民生工程长效运转，多重保障持久惠及百姓。

呈坎镇容溪村的“村村通”公路是2000多村民通往外界的唯一可以通车的道路，2011年建成通车，方便了村民出行，但由于资金有限，工资偏低，道路管护员成为没人愿干的工作，道路管护难以为继。 2012年，黄山市出台民生工程后期管护办法，徽州区按照“谁建设、谁负责、谁受益、谁管养”的原则，将容溪村的“村村通”管护员、森林防火护林员、地质灾害监测员、社情民意信息员四员整合为一体，大大改善了道路的管护状况。

徽州区容溪村村委会主任罗移民说，他们工资翻了四番，原来3000元，现在是12000元，确实达到了管护的效果。

与“村村通”工程一样，徽州区农村沼气民生工程实施后，组建了多个专业的技术管护小组。

徽州区岩寺镇农村沼气服务站负责人童文花说：“每年4月份和10月份，我们在各个村开展户用沼气排查摸底，对有故障的，我们进行集中处理，并且每户都发了技工服务卡，如果遇到有问题的沼气池，我们在第一时间赶赴农户家进行故障排除。 ”

为确保已建成民生工程项目长效运转，黄山市加大财政支持力度，各级政府运用单位自筹、市场化运营等多种途径筹措管护资金，逐步建立民生工程管养资金投入增长机制，做到滚动发展、同步增长。2013年市级和区县财政安排资金3500万元专门用于民生工程建后管养，比上一年增长133%。

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