创新民生工程建后管养机制

据中国之声《新闻和报纸摘要》报道 安徽黄山市创新民生工程建后管养机制，积极推行管护项目资金、人员三整合等模式，多渠道促进民生工程长效运转，多重保障持久惠及百姓。

呈坎镇容溪村的村村通公路是2000多村民通往外界的唯一可通车道路，2011年建成通车，但因工资偏低，道路管护员成没人愿干的工作。2012年，黄山市出台民生工程后期管护办法，徽州区将容溪村的村村通管护员、森林防火护林员、地质灾害监测员、社情民意信息员四员整合为一体。 “四员一体”后，人员工资涨了，也达到了管护的效果。

与村村通一样，徽州区农村沼气民生工程实施后，组建了多个专业的技术管护小组。为确保已建成民生工程项目长效运转，黄山市加大财政支持力度，逐步建立民生工程管养资金投入增长机制。 2013年市级和区县财政安排资金3500万元专门用于民生工程建后管养，比上一年增长133%。

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