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秘书长、秘书、首席秘书

来源:江淮时报 2012-03-23 10:14   https://www.yybnet.net/

黄新民

政协秘书长的定位,用一位老同志的话说很贴切:“在领导面前,我们是秘书;在下属面前,我们是首席秘书。 ”我任五届黄山市政协秘书长快要五年了。在这五年里,我在认真履行职责的同时,常常思考老同志的这句话。经过这些年的实践,似有所悟。那就是,当好一名政协秘书长,要始终坚持不以位卑妄自菲薄,不以权重骄纵横溢;不以“清闲”放任自流,不以辛劳居功至伟,无论在何时何地,只有坚持秘书长始终是秘书的定位,才能将秘书长的职能功效发挥到极致。

要热衷学习,勿要荒废时光。无论从干部的需要还是个人的成长而言,学习的重要性不言而喻。广大政协委员来自社会各界,而且都是精英组合,在某一领域都有一定建树,政协秘书长如果和他们感情上不能相亲、志向上不能相同、知识上不能相通、趣味上不能相投的话,又如何架好政协领导和委员们之间的桥梁呢?所以,一定要热衷于学习,不仅要学得广还要学得深,不能自我放纵,浪费时间,辜负领导的栽培和委员的信任。

要团结民主,勿要一意孤行。团结不仅仅是力量,也是政协的一大主题。作为政协秘书长,最重要的就是要团结带领机关全体干部职工为政协履职做好服务。以身作则,率先垂范,只有我们秘书长把团结、民主先做了、做好了,整个机关的作风就会随之而变,工作效率和效果就会随之提升。所以,秘书长一定要注重团结,善于发扬民主,调动方方面面的积极性,形成合力,办好事情,切忌一意孤行。

要牢记使命,勿要碌碌无为。政协没有行政权、没有执法权,更没有资源配置权,推动政协工作靠什么?这是我们秘书长们的一大困惑。 《钢的琴》里那帮人没钱、没闲、没技术,但最终制造了一架让人看了热泪盈眶的以钢铁为全部材质的钢琴。他们靠的又是什么?我想,这两者之间有一些相似之处,那就是爱。因为对女儿的爱,他们几乎完成了一个不可能完成的任务。那么,我们做好政协工作,也必须靠爱,有爱才有责任感,才有使命感,才有激情和动力。

要强化落实,勿要纸上谈兵。而对于秘书长而言,抓落实则是首要责任。要有落实之责,强化落实责任意识,把政协领导的各项意图坚决地贯彻落实到具体的工作实践。要有落实之法,注重事前策划、事中督促、事后检查,明确每一项工作落实的关键、程序、途径和目的,形成良性的微循环;要有落实之要,一己之力毕竟有限,不可能面面俱到,要善抓主要矛盾和矛盾的主要方面,把准关键环节和重点领域,以点带面推动落实。

要改革创新,勿要因循守旧。创新是保持我们事业活力的不竭动力。团结民主两大主题,政治协商、民主监督、参政议政三大职能是长期的方针,不能改变。但具体的途径和方式方法却需要根据形势的变化不断的创新,否则难免会使人觉得千篇一律,造成审美疲劳。这就要求我们当秘书长的,要做到想领导所未想、谋领导所未谋,使政协工作常做常新。创新的关键就在于“谋”,要在紧密结合政协实际的基础上,围绕政协工作的大局,解放思想,更新观念,出主意、想点子,着力谋划新的工作思路和新的工作方法,创造性地推进各项工作。

(作者系黄山市政协秘书长)

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