黄山区多村创新“三资”开发方式领办合作社带动村强民富

本报讯 经营性收入136万元，上交村集体65000元，每股返还社员红利1732元……这是祥符林业专业合作社近日交出的漂亮成绩单！记者日前在黄山区采访发现，该区多村以集体资金、资产、资源为依托，领办合作社并吸纳农户入股，不仅壮大了村集体实力，农民也实现增收。

“村里的林场造于上世纪70年代，已经砍伐了4茬，基本上没了收益，处于‘休眠\’状态”，说起过去村集体的500亩山林，祥符合作社理事长王春龙感慨万千。 2008年，永丰乡文祥村以500亩集体林地领办了祥符林业专业合作社，同时吸纳152户林农自愿入股，每5亩为一股，合计入股杉木林、毛竹林面积2285亩，由合作社统一经营。三年下来，合作社共获得经营性收入136万元，上交村集体65000元，提取公积金、公益金和生产基金16万元，每股返还社员红利1732元。 “林农坐在家里就能分红，每股收入还比以前增加了两三百元”。

和文祥村一样，甘棠镇庄里村的70多亩山地过去收益也不好。2007年，村里成立了蔬菜苗木专业合作社，采取“生产在户、服务在社”的方式，引导农户发展高山蔬菜、特色经果林等作物，并为广大社员提供购种、施药、专家培训、市场信息等多项服务。“村里和社员按四六分成，预计三年后每年可以为村集体增加收入20万元”，作为理事，刘日红十分看好合作社的预期收益。

同样是那片山林，前后效益为什么会有如此大的变化呢？ “合作社走的是规模化、专业化经营的路子，而且还有严格的章程约束，制定了监事理事、财务管理等多项制度，既避免了过去集体经营管理不善的弊端，也解决了一家一户分散经营效率低下的问题”。王春龙说，合作社成立后，建立了专业的栽植、抚育、防护队伍，请专家进行低产林改造、选育树种，通过招投标的形式组织砍伐和销售，实现了利润的最大化。同时，还以合作社为主体，向上争取了38万元的项目资金，用于林间道路建设以及林区改造。而在耿城镇辅村村，依托今年成立的裕丰经果林种植专业合作社，村里发展起了特色经济，与一家硒谷公司签订了富硒葡萄开发协议，由公司派员进行技术指导，并统一宣传、收购，收购价比去年提高了30%以上。

“村集体领办合作社是实现村资产资源增值保值的有效抓手”，黄山区农委党委书记、副主任高昆发介绍，为促进合作社建设，该区将其纳入各乡镇新农村工作目标管理，年终由区农委牵头，对全区合作社发展情况、注册登记以及自身规范情况进行考核验收，考核结果作为乡镇领导班子政绩，并对先进合作社进行表彰。

（本报记者 程茂枝）

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