从单一市场型向多元结构型转变———黄山风景区加速转型发展述评之三

随着旅游内涵不断丰富，黄山风景区不断找准新的定位，进一步整合资源，增强自主外联能力，旅游发展逐渐从单一市场型实现内外并举、远近结合的多元结构型客源市场转变。

旅游市场从单核一元向众核多级转变。近年来，黄山风景区通过大力拓展境外市场，实现了旅游市场从单核一元向众核多级转变。据统计，2010年来黄山旅游的境外游客达到25.68万人，遍及近百个国家和地区。国内市场主要以长三角为主，目前正在细分旅游市场，用不同的营销手段来拓展长三角、珠三角、华中、华北、西南和西北六大区域市场。境外市场主要以东南亚和港澳台为主，目前在巩固日本市场、提升韩国市场、拓展东南亚市场、完善港澳台市场的同时，还积极培育欧美市场、澳洲市场。

旅游产品从面状产品向体状产品转变。目前，黄山旅游产品已实现从单一的观光旅游向文化旅游、生态旅游、乡村旅游、休闲旅游、红色旅游、虚拟旅游拓展，从较为单一的视觉体验转向更多层面的感觉体验，从以景区为核心的旅游向周边景区景点辐射延伸。景区还按照“南北观光游、东西生态游、双谷文化游、周边乡村游”布局，以“绩优股”带“潜力股”，做到优势互补，打造旅游新业态，打造区域性旅游精品。

旅游产业从要素推动向板块驱动转变。目前黄山主要是围绕吃、住、行、游、购、娱六大要素的传统产业，下一步将以旅游为轴心，向旅游相关产业纵深发展，力争到2015年企业经营业态由现有园林、索道、酒店、旅行社、房地产“五大板块”的基础上，新增电子商务、现代物流、旅游商品、徽菜产业、文化产业，拓展为“十大板块”。·亚星邬艳天天罗冰·

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