以有为求有位　以作为树权威——黄山风景区篇

图为景区党员干部来到警示教育基地接受警示教育。近五年来，黄山风景区管委会纪委、监察室坚持以科学发展观统揽纪检监察各项工作，立足于黄山风景区实际，坚持围绕中心、服务大局，突出工作重点，创新工作思路，完善工作机制，狠抓工作落实，反腐倡廉各项工作在巩固中发展、在发展中创新、在创新中提升，取得了明显成效。

围绕主题抓教育

管委会纪委、监察室始终把服务于景区改革发展稳定的大局作为纪检监察工作的永恒主题,始终做到与管委会党委、管委思想一致、目标同向、工作同步、保障到位。工作中，围绕“打造国际精品旅游景区、建设世界一流旅游目的地”等中心任务，勇于冲破旧的执纪观念，以管理中教育、参与中服务、执纪中保护、监督中支持的大纪检观开展一系列工作。

抓教育就是抓根本。他们突出将党员领导干部以及涉及钱、权、人等重点领域人员作为主要教育对象，大力开展系列党风廉政主题教育、正面典型激励教育、反面典型警示教育、廉政谈话提醒教育、知识测试督导教育、岗位廉政承诺教育等方式，切实增强广大党员干部的党性意识、廉政意识和纪律意识。

多次组织实施“廉政歌曲大家唱”、“廉政文化进家庭”、“黄山清风”廉政书画摄影展、“预防职务犯罪，构建和谐黄山”主题警示教育活动，邀请有关领导和专家学者来山作反腐倡廉专题报告等，切实加强对党员干部的教育管理，景区“廉荣贪耻”的氛围日益浓厚。

改革创新抓源头

紧密结合实际，以制权、管钱和规范行政行为为核心，按照“坚持、完善、废止”的要求，紧紧围绕用权、用钱、用人、用工、用车、用单、用票、用餐等管委会“八用管理暂行规定”，进一步推进反腐倡廉制度建设。对景区2000年以来涉及廉政建设、干部人事、财务资产、工程采购、旅游行风等5大方面60项反腐倡廉制度汇编成书，印发全山学习执行。

加大财务监管力度，成立会计统一核算中心，完善落实《日常公用经费管理办法》、《财务审计管理办法》、《预算外资金管理办法》等规定；出台《黄山风景区限额以下建设工程造价管理办法》，明确了50万以上工程严格落实公开招投标，5万—50万工程建设项目纳入招投标范围，全程参与“制标”、“投标”、“中标”、“验收”等环节监督，选派纪检监察干部担任景区重点建设项目监督联络员，规范了有形建筑市场的监管。

继续深化干部人事制度改革，严肃组织人事工作纪律，对干部竞聘和职工招聘笔试、面试、考察等各个环节予以全程跟踪监督，坚持干部任前征求纪委意见、任前公示、任职谈话等制度。

结合实际抓企务

紧密结合黄山旅游企业单位投资建设项目多、资金往来量大、工作涉及领域广、岗位廉政风险多的实际，成立股份公司纪委、监察室，坚持将廉洁文化建设与企业文化建设有机结合起来，以黄山旅游“敬人、敬业，创新、创优”的企业精神为导向，以“廉洁从业、依法经营、诚实守信”为目标，整体规划、统一部署，深入推进企业廉洁文化建设，促进了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的贯彻落实，有效净化了廉洁从业的工作环境。

结合企业经营管理实际，大力实施以阳光决策、阳光人事、阳光支出、阳光工程、阳光经营等为主要内容的阳光企务工程建设；坚持将建立健全企业内控管理制度与标准化建设相结合，健全完善800余项制度，探索建立200余项新制度；采取职代会、党政工联席会、公示栏、简报等形式，大力推进企务公开工作；强化企业效能监察力度，为公司的规范运作和健康发展提供了体制机制和制度保障。近年来，黄山旅游发展股份公司先后荣获了“中国驰名商标”、“全国五一劳动奖状”、“中国服务业企业500强”、“安徽省100强企业”和“全省国有企业创建‘四好\’领导班子先进集体”等诸多荣誉。

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