破茧成蝶舞翩跹——探访文化体制改革中的黄山市演艺有限公司

近日，黄山市演艺有限公司的演艺大厅内，十余名演职人员满脸汗水，正在排练。 

“这是我们一个不错的作品，很多单位都指定要这个。”黄山市演艺有限公司董事长兼总经理金立祥刚介绍了一句，就被电话打断了。“你好。哦，对不起，我们最近的演出都排满了，抽不出时间。” 

“这个月已经安排了好些场演出，时间非常紧凑。以后演出会越来越多。”金立祥告诉记者，自今年7月份，该团顺利完成文化体制改革以来，演职人员的积极性也有明显提高，整个剧团的工作效率更不可同日而语。改制以来，剧团紧抓时机，通过思想工作和理论学习，促使全体人员转变思想观念，认清文化体制改革不是简单地精简人员，而是如何更好地激发员工的积极性，提高工作效率和剧团效益，最终使每一位员工得到真正的实惠。 

“过去都是拿死工资，也就是常说的‘大锅饭\’，在待遇上差别不大。有了宣传任务，大家才去排练、表演，只要能过得去就行。现在不同了，团里引人竞争机制，多劳多得，工作效率成为演员考评的标准之一。”该演艺公司副总吴媛媛说。 

作为舞蹈队队长的张迪告诉记者，改制后演员积极性明显提高，大家都觉得有了奔头。“收人也有了提高。”演员胡静宜补充道。张迪说，搁在以前，大家就随便练练，可是现在每接到一个任务演员都努力做到最好。 

新的机制带来了新的活力。如今的演艺公司热闹非凡，近30名演员每天都到剧团院内苦练基本功，希望使自己的技艺更上一层楼。(下转第二版) 

图为市演艺公司的演员们在排练新编舞蹈《松萝茶飘香》。潘成/摄

(上接第一版)“我们主动融入市场，不断更新节目、丰富内容，充分挖掘每个演员的潜力，力争在业界树立—个旗帜。”金立祥说，“在省内地市级文化体制改制中我们还有—个创举，就是和北京战友歌舞团、中国广播艺术团等知名艺术团体签订了战略合作协议，以后不仅仅能进行艺术表演，还可以承办各种大型文艺晚会。”

企业化经营是演艺团体体制改革后面临的又—个大挑战，但是他们也已经做好了准备。“我们不仅与知名企业合作，同时还积极转变观念，由过去的‘等市场\’变成了‘找市场\’，建立营销奖励机制，每个演职人员都主动参与营销之中。”吴媛媛告诉记者，“改制是大势所趋，也只有打破‘铁饭碗\’引入竞争机制，企业才有可能做大做强。以后演艺公司在做好政治性、公益性演出的同时，还将放眼更广阔的演艺市场，让传统的技艺在现代市场的竞争中发扬光大。”·孙争光·

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