黄山经济开发区以“大包干”加速项目建设

本报讯日前，黄山经济开发区实行项目建设“大包干”，全员上阵、全面提速项目建设。

实行重点项目“大包干”。对园区内20个重点项目实行领导联系制，由市工业领导组成员和开发区班子成员点对点联系、一对一服务，加快项目建设速度，帮助企业做大做强。预计到2011年20个项目全部建投产后将实现产值10亿元，税收超3000万元。

实行项目开工“大包干”。开发区组建五个项目推进组，分别对已签约尚未落地开工的12个项目，实行限时开工包干制度。组与组之间互相PK、互相比拼，确保三个月内再开工10个以上项目，在九十月份掀起项目开工建设的高潮。

实行全员“大包干”。对115个入园项目实行全员包干制，每名职工至少联系一个以上项目，人人头上有责任，个个肩上有担子。项目联系人就是项目的“保姆”和“管家”，要经常深入一线，掌握项目推进动态，强化与项目各方主体的沟通协调，提高现场解决问题的能力和水平。

凡新签约的招商引资项目，一经签约，开发区就立即指派项目联系人，实行责任人制度，确保项目的有力有序推进。不断提高服务能力，提升服务水平，促进项目快开工、快建设、快投产，努力开创项目建设的新局面，为“十二五”开好局奠定坚实的基础。

·黄开宣·

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